当前位置: 首页 >> 矿业技术 >> 矿业综合 >> 规范招投标行为,加强合同管理

规范招投标行为,加强合同管理

发布日期:2020-06-15   来源:矿道网   投稿者:荣朋   浏览次数:2283

选矿推荐

1.加强招投标市场监管

完善的市场监管制度是招投标公平公正的基 础,确保招投标活动在透明、被监管的状态下进行。 对于在招投标环节中出现的各种违法行为,坚决予 以处理,对相关违法人员严惩不贷,不但要使得该 环节规范化,同时要更加透明,通过各种渠道及时 更新相关信息,接受社会监督。 对于投标企业资质要严格把关,对恶意中标、串标、冒用他人资质等违法行为要严厉打击。

2 注重招标工作与合同管理的有效衔接

在建设工程项目管理工作中,实现招投标工作与合同管理的衔接,让监理工程师从建设工程立项之时参与其中,直至竣工结算完成。 在建设工程实施中,建设方与招标代理机构往往很难实现信息共享,难以预料项目中可能出现的问题。 因此,监理工程师对于前期招投标工作的参与尤为重要,因为他们有成熟的经验和工程管理理念,可以帮助招投标及合同管理工作更好的完成,避免因建设方人员缺乏经验而产生的风险。

3 加强工程项目合同管理

3.1 区分合同类型

要实现对合同的有效管理,首先应该做好合同分类,从而建立适合的合同管理章程。 工程建设程中涉及方方面面的合同形式。 因而,对于合同管理人员对于合同内容的把握及合同条款的明晰尤为重要,对合同的深入了解能够充分发挥合同在工程项目建设中的作用。 另外,应该组织相关人员学习合同,使每个人都参与到合同管理中,以保证在工程项目建设中能够依据合同进行各项工序的展开。

3.2 规避合同风险

工程合同种类繁多且较为复杂,各种外部因素的干扰也会增加合同实施的风险,这不仅增加了合同管理的难度,也会影响工程建设的正常进行。 因此,项目管理人员要及时识别合同风险,并对可能发生的风险采取合理的规避措施,从而有效降低项目建设中的风险。

4 结语

综上所述,为充分发挥招投标及合同管理在工程项目建设中的积极作用,就应该完善并遵守招投 标及合同管理制度。

【免责声明】本站“矿道网”矿业技术板块所有投稿文章,文章其版权均归原作者及投稿人所有。本站并非以盈利为核心的矿业矿业技术传播平台,平台并不能很好的甄别投稿文章的原创性和审核作者。文章仅供读者作为矿业参考,不做交易和服务的根据。所以希望投稿人自觉遵守本条例,如果一旦发生文章侵权,原作者找到我们,我们有权利不经告知并删除投稿的文章。本网站默认已许可各大主流平台、媒体等,以数字化方式复制、汇编、发行、信息网络传播本网站全文,但是需要文件授权。本网站不以此盈利,登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。所有投稿人向本网站提交文章发表之行为视为同意上述声明。如有异议,请在投稿时说明。因投稿素材内容或要求转发内容引发的任何社会及法律纠纷和矿道网无关。特此声明!,我们若有不当信息或者侵犯了您的利益,请及时联系我们删改!联系电话:029-85212477
2283

帮助过的人数

上一篇: 山东南部某矿区水泥用灰岩矿边坡稳定性分析

下一篇: 水泥灰岩矿山闭矿期生态恢复力分析

 
 
[ 矿业技术搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]

 
相关矿业技术
热门标签
大家都在看!
 
取消

感谢您的支持,我会继续努力的!

扫码支持
扫码打赏,你说多少就多少

打开支付宝扫一扫,即可进行扫码打赏哦