当前位置: 首页 » 新闻 » 国内矿业 » 正文

7000亿焦炭业整合鸣枪 焦炭大省山西先行

发布日期:2011-03-31  浏览次数:5738

    “现在整个山西焦炭行业都在亏损,每产1吨焦炭就亏100元左右。即使不兼并,许多中小焦炭企业也要断粮。”3月29日,山西保利星晨焦化有限公司经理曹晓军对记者表示,该公司于2010年将炼焦业务外包,方能少亏损一点。
以2009年全国瞩目的煤炭资源整合为序曲,2011年山西资源整合指向焦炭领域。日前山西省出台《焦化行业兼并重组指导意见(讨论稿)》(以下简称《意见》),其目标为:在2011年年底前,将目前227户焦化企业整合减至150户左右,到2015年保留至60户左右。

  “在听取各方意见后,《意见》估计将于近期正式出炉。”接近山西省工信厅的一位知情人士透露,对于《意见》已多次向企业、中国炼焦行业协会(以下简称中焦协)、山西省焦化行业协会(以下简称山焦协)等各方征询意见。

  作为煤化工产品和高炉冶不可替代的基础原料,焦炭上承焦煤、下接钢铁,联接煤炭和钢铁两大支柱性产业。占据全国21.87%产量、88.03%出口量的山西焦炭业整合,或如同其煤改一样,将成为中国7000亿市场规模的焦炭资源整合样本。

  74%企业将被整合

  在3月上旬,中焦协由会长黄干带队前往山西,与山西高层就该省焦炭业整合做了深度商谈。

  “山西方面的信心很足,但如何以市场为主导做好焦炭业的整合仍然是一个新的命题。”中焦协秘书长杨文彪告诉记者,整合之后,山西需在焦化产业链延伸、资源和市场接轨以及钢厂和焦化企业结合等方面下苦功。

  根据山焦协统计数据显示,2010年山西省焦炭产量为8476.3万吨,全省共有227户焦化企业,分布在60余个县区内,产业布局极为分散。

  根据《意见》的要求,整合的首要目标是控制山西省焦炭总产量,“十二五”期间将不再批准单纯扩大产能的焦化项目;227户焦化企业将在今年砍去77户左右,2015年减少至约60户,即74%的企业五年内将“关、停、并、转”。

  山西焦炭业的整合在年初已初露端倪。

  2月底,山西省副省长任润厚在全省经济和信息化工作会议上表示,2011年山西省政府重点推进焦化企业整合重组。任润厚原为山西潞安集团董事长,今年1月才调任山西省省政府工作,其在煤焦领域有较为丰富工作经验。

  3月8日,任润厚就焦化行业联合重组听取专家和企业的意见,研究推进焦化行业联合重组工作措施。

  “不整合怎么办,自2008年金融危机以来,山西的焦化行业普遍亏损,迄今已有近三年。”焦煤集团一位高管称,2010年山西焦化行业的开工率仅有52%。

  更为重要的是,随着外省钢企焦炭自给率的提高和独立焦企产量的扩张,山西省焦炭的市场占有率逐年降低。2010年山西省焦炭产量仅占全国比重的21.87%,而五年前这一比重为40%-50%,更早些则为70%-80%。

  前述焦煤集团高管提醒记者注意,4.3米及以下的焦炉占山西省焦炭总产能的75.28%,而这也是国家要求淘汰的对象,由是成为此次山西焦炭业整合的重要推力。

  山焦协在“2010年山西焦化市场运行状况报告”中认为,由于国际油价走高,能源危机又见端倪,由于比价效应,将会带动煤炭价格进一步上涨,从而垫高焦炭生产成本。而通过淘汰落后、节能减排、提高产业集中度等措施,才能促进焦化行业转型升级、健康发展。

  《意见》显示,今年焦炭企业的入门门槛将由先前的70万吨升至90万吨,2015年这一数字则将达到200万吨,而在2009年山西焦炭产能200万吨以上的企业仅有10户。

  区别于“煤改”

  根据《意见》要求,山西省焦化行业整合将遵循开放原则,淡化行政色彩,充分发挥市场作用。

  “但我们现在没办法去兼并其它企业。”曹晓军对此无奈地表示,经过外包,企业产能释放率仅为60%左右,能够把全部产能用完已经不错。

  相对煤炭行业,山西省对焦化行业整合持更为开放的态度,是为了鼓励有实力的煤炭企业、钢铁企业、化工企业等上下游相关企业与焦化企业间进行兼并重组,提升焦化企业的核心竞争力。

  “不过,类似2009年提出的”九合一“整合很难实现。”煤炭专家李朝林认为,市场力量将占据主导。

  2009年5月,《山西焦化行业调整和振兴规划》出台,其整合企业目标与现今《意见》相同,并计划整合9家国有焦炭企业为1家。

  据了解,当时该方案所涉及的9家国有企业具体包括山西焦化集团、山西焦炭集团、太原煤气化集团、太原化工集团、五麟煤焦开发有限公司、潞安环能五阳弘峰焦化有限公司、山西离柳焦煤集团、霍州中冶焦化有限责任公司和西山煤气化,合计产能1245万吨。

  李朝林的观点是,与煤炭整合过程中“国进民退”的质疑不一样的是,焦炭行业可能会存在以民营企业为主的整合。问题在于,民营企业并没有像山西五大煤企那么强的财力和人力。

  “相比国有企业,民营企业整合起来难度更大。”山焦协秘书长张岗峰先前对本报记者透露,民

【免责声明】此文章仅供读者作为参考,出于传递给读者更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如转载稿件涉及版权等问题,请联系我们,电话:029-85212477
 
 
[ 新闻搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 违规举报 ]  [ 关闭窗口 ]

 
0条 [查看全部]  相关评论

 
推荐图文
推荐新闻
点击排行
取消

感谢您的支持,我会继续努力的!

扫码支持
扫码打赏,你说多少就多少

打开支付宝扫一扫,即可进行扫码打赏哦