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如何寻找长跑型环保标的?“一带一路”或成新“战场”

发布日期:2019-11-23  来源:环境网  浏览次数:2611
    在过去6年里,中国企业对“一带一路”沿线国家的投资累计已超过1000亿美元。

两年前,《关于推进绿色“一带一路”建设的指导意见》《“一带一路”生态环境保护合作规划》先后落地。同时,设立生态环保大数据服务平台和“一带一路”绿色发展国际联盟。“一带一路”沿线大部分国家面临发展转型期,环保市场和需求巨大。公开资料显示,“一带一路”沿线经过国家和地区的总人口约44亿人,经济总量约21亿美元。但多为发展中国家和新兴经济体,普遍面临着工业化、城市化带来的发展与保护的矛盾。

绿色“一带一路”的政策和资本红利,为中国环保企业“壮了胆气”。引领数千亿对外投资资和成百上千各类投资项目落地的同时,“一带一路”也切实地为环保产业提供了新增长点和新故事内容。通常来看,“一带一路”环保项目投资体量较小,适合更多的环保企业,金融风险也较低,此外也有更加多的合作伙伴,无疑是更加有风险-收益性价比的更优选择。

“环保市场的全球化发展,使国内一些大企业纷纷调整发展战略,已有的环境产品以及工程建设能力急需开拓新的市场”。因新政策催生的“市场福利”将越来越少,环保企业不得不直面竞争,更多地通过自己的核心竞争力从对手处“抢项目”。“一带一路”倡议提出后,国外的项目融资成本下降,一些民营企业也敢单独承包项目。同时也提高了环保产业集中度并通过并购整合和投资经营,环保企业可迅速整合形成产业链、延长产品线,快速抢占市场制高点。

近年来,一些大型的环保企业通过并购企业快速增强实力,实现跨越式发展。尽管具有国际视野和相关能力的环保企业,也在近年开始真正的承接和运营市政水、固废、甚至修复类环保项目,积累国际项目经验。但在“一带一路”沿线国家市场的拓展上,基本上仍是“国企开路、民企跟进”的模式。具体至环保而言,企业“走出去”包括并购公司、提供设备、环保企业作为工程项目联合体成员等多种形式。

这也意味着,并非每个环保企业都具备走出去的能力。这些竞争力不仅包括技术过硬、项目经验丰富、符合所在国标准,还要有耐心,并增强服务意识,满足客户需求,融入当地文化。当前我国环保产业整体还处于“小”而“散”的状态,并且由于缺乏走出去的经营和全面收集分析国际市场信息的能力,环保民企投资“一带一路”面临更大风险。

除了硬指标,软实力也成为人们看重的因素。价值理念、企业文化、尊重并融入当地历史和文化等,是不可忽视的条件。鉴于环保产业投资周期长、回报慢的特点,拥有应对标准差异的能力,项目设计也成为企业提升竞争力的重要方式。在众多业界人士看来,“走出去”并不仅仅是在海外做项目,海外项目不只是将业务拓展到国外,而是要实现资源在全球范围内的优化。

从企业的需求判断,实现园区化发展是一揽子解决外部营商环境、获得规模化集群化效益的可行方式,实现园区化发展的必要性已被较为广泛地认可。通过示范试点和园区合作,促进绿色低碳环境技术与产业发展成为支撑“一带一路”建设的重要方向和内容。具体说来,东南亚一带将出现更多市政类的环保机会,中东地区有更多工业项目机会,而全球海水淡化等水资源替代方案的需求,也将形成未来重要的市场趋势。

“要将‘一带一路’建设成为生态环保高速路。”环境保护部中国-东盟环境保护合作中心副主任周国梅曾指出。下一步,国家发改委、商务部等多部门仍将就推进“一带一路”重点任务放出“实招”,共促民企成为推动“一带一路”建设高质量发展的生力军。 

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关键词: 长跑 标的 战场
 
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