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胜利石油工程推行模块化管理提升搬迁安全时

发布日期:2020-09-16  来源:中国石化新闻网  浏览次数:396

为进一步促进页岩气压裂转场搬迁规范化、制度化,胜利石油工程井下压裂工程部专门修订了《西南工区压裂搬迁作业实施流程》,通过推行井场模块化管理,有效提升转场搬迁安全时效。

这个工程部从规范搬迁制度入手,按照统一领导、分工负责、协调配合的原则,由项目部组织各基层队一起商讨搬迁方案,针对路况、井场情况等分析搬迁可行性以及评估搬迁作业风险,制定预防防范措施,总结形成搬迁方案。

针对搬迁安装耗时耗力的施工实际,实施属地化、模块化、整体化搬迁管理,各基层队按照各自属地盘点清楚每个平台所需用料,特别是将零散物件聚散为整,高压弯头、短接、直管、旋塞等组合为“高压管件模块”,大件罐和橇等整体设备为“整体设备模块”,消防设施、用电设备、钢板和架子,U型环,上水管线整合为“安全设施模块”,集装箱、油罐、料桶等整合为“物资保障模块”,从而达到减少吊装次数,便于清点计数,降低劳动强度,提升安全时效的目的。

此外,加强现场吊装管理和承包商外协人员车辆管理,规定搬迁路线,做好每日搬迁人员和吊卡计划安排,并严格执行搬迁作业干部带班制度和票据管理制度,落实班前风险评估及安全教育,作业全过程做好视频监控。按照提前规划好的井场布局摆放,合理归置各类施工设备。

在焦页27平台转场搬迁中,通过实施模块化管理,所需卡车数量较前期下降了12%,有效提高了搬迁安全时效,降低了员工的劳动强度。

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