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长庆采油二厂“一体化”挖潜降费增效

发布日期:2020-09-30  来源:中国石油网  浏览次数:1374

截至9月25日,长庆油田采油二厂提质增效降控资超2亿元,完成年度提质增效目标104%。

超额的“效果图”,是长庆采油二厂将“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动与提质增效专项行动有机融合、一体推进,努力走出效益“寒冬”的具体成果。

今年年初以来,采油二厂紧密围绕长庆油田“高质量二次加快发展”战略,全面贯彻落实关于开源节流降本增效工作的要求与部署,深化“生产经营一体化”“投资成本一体化”运行,以效益为中心,以创新为动力,以降本增效为抓手,以技术挖潜为主线,细化44项降本措施,强化对标分析,突出问题导向,积极引导干部员工认清形势、主动作为,推动提质增效创新发展。

在材料控制方面,突出压减、盘活,通过压减材料采购价格,盘活闲置积压物资,合理优化加药周期等措施,实现材料费控降2102万元。特别是在闲置物资管理上,采用先平库、后代用、再上报的材料管控制度,调剂全厂闲置、积压物资,与供货商积极谈判合理降价,共节约其他材料1764.76万元。

在设备维修方面,转变维修方式,对抽油机、柱塞泵、55KW以下离心泵等8类设备采取自主维修养,依托生产保障大队开展减速箱润滑、加热炉检修、盘管更换等,共节约维修费4768万元。在井下作业费用降控方面,通过优化方案设计、严格现场监督履责,开展作业区油井维护性承包、杜绝返工井,落实六小措施等,共节约井下作业费964万元。

产能建设项目启动以来,严格按照“效益建产、高效建产、质量建产”的原则,不断优化生产组织,创新项目管理,精细产建投资,坚持“精细管理、提质增效”两条主线,持续深化产能建设向质量效益延伸。新投产油井所需的油管、杆,在保证质量前提下,采用修复后的旧管杆,截至目前累计节约资金4320万元。

将低油价压力化为前进动力,采油二厂一方面不断优化管理和业务结构确保企业效益最大化,一方面结合“大要有大的样子”大讨论活动,建立提质增效长效机制,让效益观念植根于心外化于行,落实到生产各环节,全力推动提质增效行动走向纵深。

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关键词: 采油二厂 石油
 
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