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冯锐:借助数字化转型 实现矿山企业高质量发展

发布日期:2020-10-28  来源:中国有色金属报  浏览次数:522

矿山企业的数字化转型是企业现代化进程的必经之路。”加拿大希尔威金属矿业有限公司董事长冯锐说。他认为,目前我国矿山开采还具有人员密度大,劳动力强的特点,在强调矿山发展智能化、无人化的时候,也要强调人的作用。我国矿山向智能化、自动化方向、无人采矿方向转变可能还有一个漫长的过程。如果公司存在信息传递不顺畅的问题,管理层无法了解一线情况,上级政策也难以落实到位。2015年,希尔威应用“事事明”系统,作为数字化工具记录公司的业务全过程,将企业(核心)业务流程中每一环节的全过程都用事事明记录下来(只做记录,不改变现有流程),成功实现了业务信息在线化。在2020中国国际矿业大会的智能矿山论坛上,冯锐分享了传统粗放型矿业公司,使用事事明系统实施数字化转型,并采取电子表单化进行精细化管理的做法和经验。

作为在线化数字工具,事事明系统在现场隐患排查方面具有独特的优势,能够根据实际业务把日常核心任务用电子表单呈现,进行灵活的个性化定制;同时,可以将其中的关键项目设定为“必须上传现场图片”,做到“有图有真相”。例如,安全员在井下现场时,用手机进入系统按要求填写电子表单,并上传现场图片,以此实现信息的及时、准确传递。事事明系统还可以根据电子表单进行在线化统计分析,识别出业务流程中出现的问题,从而快速、有针对性地进行解决或者预警。

借助事事明系统,希尔威实现了表单化、标准化安全管理。能够将记录的生产数据数字化,让工作痕迹具有可追溯性,有助于量化全公司的绩效考核;帮助企业落地制度,大幅提高员工的安全意识,让员工严格按照公司的规章制度来进行操作和管理,将员工行为标准化,充分降低了安全生产事故发生的风险。经过几年来数字化转型的实践,希尔威的安全环保管理得到明显改进,矿石品位有了改善,的入选品位基本在300克/吨以上,效益实现了大幅提高,员工收入逐渐增加。

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