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隆继勇:战疫保电领头雁 聚力发展创一流

发布日期:2021-02-01  来源:中国石化新闻网  浏览次数:665

“真没什么,成绩是大家干的,感谢组织对我的信任。”

1月23日,江汉油田二届三次职工代表大会上表彰了2020年度先进集体和个人,江汉能源公司电力运检中心党支部书记隆继勇获得“模范思想政治工作者”称号。

面对荣誉,他一贯的淡然和谦逊,但了解他的人知道,这份荣誉背后,是他带领电力运检队伍冲锋在前,迎战“双战大考”,全力筑起电力“防护线”,全力攻坚创效助力企业发展的责任担当与奉献。

勇挑重担,守护电力“生命线”

2020年初,突然爆发的新冠疫情来势汹汹,适值春节,在班子成员和部分员工无法正常带班和上岗的情况下,隆继勇义无反顾、责无旁贷承担起中心的疫情防控和生产经营管理工作,他知道中心负责的江汉油田矿区15座变电站、1000余公里电力线路巡视维护和保障的重要性,越是这种时候越是要保证“生命线”的畅通。

他连续近4个月带班在岗,坚持每天督查指导办公区域防控工作,核查员工遵规守纪情况,安排值班岗位员工生活物资,摸排编制重要线路“一线一案”,合理调配故障抢修人员,有效应对处置电网突发事件。

每一次故障抢修、缺陷处理,他都亲临现场,做好周密安排,既保质保量完成工作,又有效减少人员外出。2月9日,隆继勇接到王场变电所值班人员电话,头天下雨几棵树障倒伏在35KV高压线上,虽然没有引起跳闸,但这条线路所带江汉盐化工装置正开足马力生产漂粉精驰援全国战疫,必须快速消除缺陷。

这在平时至少需要8人配合作业,但在当前形势下,为了最大限度保证人员安全,隆继勇决定自己带队以最小单元作业,他集结3名骨干组成抢修队,针对此次作业制定了专项方案,全面评估风险和拟定预控措施,带着队员向难而行,最终顺利消除了危急缺陷。

疫情期间,隆继勇带领员工全身心投入战疫保电工作,累计紧急出动百余次,处理隐患消缺30余处,有效保障了电网安全稳定运行,为疫情期间江汉油田正常生产生活秩序提供了有力支撑。

攻坚创效,勠力同心创佳绩

没有一个寒冬不会过去。4月伊始,伴随疫情形势趋缓复工复产,“攻坚创效”全面展开。隆继勇坚持党政工作步调一致,推进落实“党建+安全生产”“党支部1+1+1”结对共建、党员责任区活动,促进在攻坚创效中充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。他以“保主业生产、促企业发展”为己任,围绕攻坚创效目标,开展“优秀巡检员”“故障抢修能手”“隐患查找能手”“生产保障能手”等创争活动;发挥“头雁”引领作用,带头深入一线、靠前指挥,争分夺秒抢效益,确保完成全年生产任务。

6月13日,他通宵奋战,紧急处理因雷暴大雨天气导致江汉油田江钻甲线电缆分支箱电缆头爆炸造成的接地故障,保障了江钻的生产稳定。7月17日,他和7名员工在江汉油田江汉采油厂潭口管理区对新井黄22斜-9进行高压配电工程施工,现场作业连轴转两天,保障了新井顺利投运……连续的超负荷工作,带给他身体体力过度的消耗和透支,回到家筋疲力尽倒头就睡。“还要不要命了”,家人心疼又埋怨,但是他却表示为了保障油田主业生产,付出再多都是值得的。

隆继勇的身先士卒不仅树立了自己作为党支部书记的威信,也极大鼓舞了中心员工的工作热情,激发了队伍活力。“隆书记每天要处理这么多党务工作,还常常冲在一线,我们应该向他学习”“隆书记电力专业出身,他不仅在思想上引领我们,还能在技术上指导我们、带着我们干,我们服他”,运检中心的员工这样评价他。

人心齐,泰山移。8月以来,随着疫情防控和防汛压力降低,各项生产任务接踵而至。面对高温高负荷对电网带来的压力、汛期对电网造成的影响、项目工程陆续开工导致的工作量增加,隆继勇团结带领干部员工迎难而上,大力开展设备维护、推进项目工程实施、对外承揽工程施工,掀起攻坚创效热潮。

全年,中心干部员工线路巡视4765.52公里,清除树障2677棵,电杆加固12基,处理电网缺陷故障126处,缺陷率下降5%,故障跳闸率下降22.3%,线路故障率保持在历史低位,供电可靠性大大提高。完成公司内外市场工程项目22项,创收近700万元,实现保供创效两不误。

心系发展,建强队伍创一流

当前,电力运检中心要服务企业发展加快走市场化、社会化、专业化道路,另一方面却面临着员工老龄化、高技术技能人才紧缺、员工干事积极性不高的困境,这已经成为企业转型发展中的一大瓶颈。

“‘一招鲜吃遍天’已经过时,技术储备单一的人干不过综合技能人才”。为解决这一矛盾,隆继勇团结带领班子成员积极作为、主动担责。通过狠抓思想教育,推进愿景融合。

发挥党员作用,推动示范引领;打造党建品牌,促进能力提升;创新方式方法,优化员工激励等措施,有效激发了人员活力,促进了队伍技能提升,实现了员工思想转变。在培养人才、建设队伍方面,隆继勇知人善用,根据每个员工的特点,精准地为其“私人订制”培养计划。

比如针对技术上过硬但管理能力不足的老骨干李继武,隆继勇不仅让他带徒弟,还将项目管理的工作交给他;而对于技术理论强,但是在实操中只侧重于故障查找的饶轩,隆继勇则让其担任项目中的技术管理工作,以提升其综合能力。

充分发挥员工的长板,精准“压担子”补齐员工短板,在隆继勇的带领下,运检员工“一岗精、二岗通、三岗会”综合素质得到大幅提高,特别是“70后”饶轩、“80后”鲍虎、“90后”王强成长为能源公司保护调试、高压试验、电力通信维护的骨干力量。

2020年,电力运检中心为江汉油田江汉能源公司内外部市场重点工程、重点项目人力资源输出38人次,人才强企为能源公司可持续发展作出突出贡献。

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