当前位置: 首页 » 新闻 » 矿业人物 » 刘邵华:努力实现公司安全环保双零目标

刘邵华:努力实现公司安全环保双零目标

发布日期:2021-06-22  作者:矿道网  浏览次数:1478
   嵩县山金矿业有限公司多年来一直保持着安全环保双零的稳定局面,多年来安全基础管理扎实,安全教育培训到位,安全科技支持强劲,更得益于一群爱岗敬业、无私奉献的基层管理人员。刘邵华就是其中的佼佼者。
 
  嵩县山金公司安环部安全员别看年纪轻轻,考虑问题和管理方法却很老道。他总是在生产现场不停地问:安全确认了吗?一氧化碳浓度测试了吗?通风还行吗?每个人都笑称他为问题老板。但正是这样连续、反复的提问,才有效地保证了工作现场的安全稳定。这一成绩与刘邵华平时爱学习密不可分。
 
  刘邵华作为嵩县山金矿业有限公司的专职安全员,立足职场责任,认真学习贯彻各种安全法规和专业知识,用理论指导实践,积极实践安全第一、预防为主、综合管理的安全生产工作方针,履行自己的安全生产责任,认真做好一切工作,积累了丰富的管理经验,取得了一定的成绩。
 
  作为一名安全员,看着公司的成就,刘邵华有着强烈的使命感、责任感和紧迫感。众所周知,安全是为了生产和生产,必须是安全的,尤其是在非煤矿企业,安全责任大于天,因为安全是保证公司正常生产的首要条件,是关系到每个员工切身利益的前提。没有安全保障,一切都谈不上。作为一名安全员,他深知自己责任重大。在工作的几年里,他一直坚持高标准和严格要求,时刻提醒自己不要放松警惕。从上岗的第一天起,他就把这种信念牢牢地树立在心里,一直在工作中认真执行。在工作中,他不断总结经验,改进方法,吸取教训,虚心向同事请教。近年来,他的工作成绩是他不断成长的最好证明。
 
  站位严格规范。
 
  刘邵华严格要求自己的安全管理职责,高度重视自己的思想,把安全工作提高到政治水平。行动细致,帮助领导认真落实安全生产责任制,加强安全生产法律、法规、规章制度的宣传教育,做好安全教育培训工作,坚定履行《安全环保责任状》承诺,努力实现公司安全环保双零目标。
 
  在工作中,刘邵华爱岗敬业,力求消除安全意识薄弱、经验不足、怕麻烦、惰性思想困扰的迹象,不断总结他人安全事故的教训,从中吸取经验,不断提高自己的工作素养。只要有利于企业的发展和安全生产,他就第一个。
 
  与此同时,他也创新了安全培训方式,建立了公司问卷明星在线答题系统,采用在线答题的形式进行复工复产培训教育。到目前为止,通过在线答题平台进行安全教育培训的人数已经达到2500人次。刘邵华不满足现有的培训条件,积极完善在线题库,针对不同的工作类别设置培训题库,在线答题自动统计,自动评分,培训管理精细化。这种培训方法得到了县复工复产检查小组领导专家的一致好评,并建议推广。
 
  强烈引领明方向。
 
  从事安全管理工作以来,刘邵华切实发挥了自己的领导作用,认真监督管理区域作业人员的行为、设备运行状态和作业现场环境,推进PDCA工作流程,实现安全管理工作的发展。
 
  刘邵华还积极参与省级和国家安全文化示范企业的建设。安全文化建设是为了加强安全理念的内化,内化固化,内化升华,形成安全共同愿景,将愿景转化为概念,将概念转化为系统,将系统转化为行为,将行为转化为习惯。
 
  通过安全走廊、安全文化手册等多种方式,在潜移默化中提高员工的安全意识、安全操作技能,使员工实现从要我安全到我要安全的转变。员工的自我行为约束和规范得到了进一步加强,安全文化也得到了广大员工的认可、认可和接受,并转变为全公司员工遵守规章制度、遵守规章制度的自觉行为,形成了关注安全、关爱生命的浓厚氛围,从而实现了全公司安全工作的持续推进。
 
  2019年,公司通过不断创建优质安全文化,荣获国家安全文化示范企业称号。
 
  调查问题消除隐患。
 
  坚持问题导向,认真履行职责,将安全生产的重大薄弱环节消灭在萌芽状态,参与安全生产规章制度和操作规程的修订,整理成册,完善基础管理和建设。刘邵华协助领导修订生产安全事故应急预案并备案。每年,他还组织参加井下撤离演练、尾矿库演练和消防演练。每次练习他都付出了很多努力,每次练习都检验了计划和计划的完整性,提高了突发情况下的应急能力。
 
  与此同时,刘邵华在一线严格执行风险控制,在一线处理隐患,扎根生产作业现场,积极参与公司、部门组织的月季安全检查、专项安全检查、节前节后安全检查。每次,他都认真检查安全隐患,在他负责的区域内,安全事故发生率为零。刘邵华以严谨的工作态度和有效的工作成果保证了安全生产。
 
  强大的科技基础。
 
  以科技强企为基础,以双重预防体系运行,确保安全生产。根据公司机械化换人、自动化减人、信息化提效、标准化提质的理念,刘邵华有助于公司实现主要作业项目全机械化、固定设备全自动化、生产经营安全管理全信息化的总体建设目标。
  刘邵华在有关领导的指导下,负责双重预防系统和信息化平台的建设,制定实施方案后,对各部门(车间)进行了修订和发布相关保障制度,并逐步进行评估。逐步进行风险识别工作。通过分级、分层、分类、分专业等方式对安全风险进行管理,逐一落实公司级、部门(车间)、班组和岗位的管理责任。将风险识别结果作为隐患排查的依据,真正实现了横向到边、纵向到底、一级抓一级、层层抓落实的管理措施。建立双系统信息平台,安全管理人员到工作地点刷卡无问题正常,有问题自动跳转输入隐患,隐患输入有图有真相,有效提高了公司的安全管理水平,自运行以来,隐患闭环整改率达标率达到新高,未发生一起安全事故。双重预防系统先后通过省县专家验收,并于2019年成为河南省双重预防系统建设标杆企业。
 
  在平凡的工作中,刘邵华取得了不平凡的成绩。但是他并不满足现状,百尺竿头更进一步,对自己未来的工作提出了更高的要求:在以后的工作中,真正扎根于生产的第一线,更深入地了解安全、环保和职业健康,促进工作的更好发展。
 
  安全人员的管理能力是一点一点积累起来的,任何时候都不能有丝毫的松懈。在未来的工作中,刘邵华将严格按照安全法、法规、规章制度和操作规程,要求每个操作人员进一步深化安全管理,为实现公司安全环保事故的双零,保障公司效益的稳步提高,为员工的生命财产安全做出更大贡献。
以上就是矿道网小编解答关于《刘邵华:努力实现公司安全环保双零目标》的全部内容了,如果您还想要了解更多关于选矿技术选矿设备选矿试验等相关的知识,请持续关注矿道网!
关键词TAG: 安全生产 生产 安全环保
1478

帮助过的人数

上一篇:“我就是个普通的一线扶贫工作者”

下一篇:新龙矿业羊皮河尾矿库巡坝工王海长

 

【免责声明】本站内部分文章来自于用户投稿或者编辑整理或合作媒体、机构或其他网站的信息,文章其版权均归原作者及其网站所有。登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。本仅供读者作为选矿参考,不做交易和服务的根据。本网内容如有侵权或其它问题请及时告之,如侵权请联系删除。侵权联系电话:029-85212477
 
[ 新闻搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]

 

 
推荐图文
矿业退休员工孟增文追忆矿业20年的变化 中铁资源廊坊物探公司:家中有梧桐树不愁招不到金凤凰
黄永强:员工一天24小时三班倒 中国矿业大学毕业典礼欢送6209名本科生和2940名研究生
青藏铁路全线通车15年:多年冻土是青藏铁路建设面临的三大世界性难题 心有黄金的“矿三代”黄心刚随时待命的优秀党员
李敏被江苏省总工会授予“全国五一劳动奖章”
推荐新闻
点击排行
热门标签
大家都在看!
 
取消

感谢您的支持,我会继续努力的!

扫码支持
扫码打赏,你说多少就多少

打开支付宝扫一扫,即可进行扫码打赏哦

在线客服 客服软件
在线客服系统