在计划培训中,李艳萍老师详细解读了公司突发环境事件应急计划,指出应急救援计划应本着实事求是、始终执行、统一指挥、快速反映、协调一致的原则和以人为本、预防为主、科学应对、高效应对的原则,对公司的主要风险源进行识别和分析,强调公司的应急响应程序,明确应急救援系统、应急救援组织机构和职责,逐一说明各种环境事件处理措施。
演习以煤棚内煤自燃次生环境事件为假展开,14时00分,在总指挥下一声令后,应急演习正式拉开帷幕。十四时十五分,调度指挥中心调度员接到警察后,经救援总指挥同意,立即启动突发环境事件应急预案。紧急情况下,办公室立即作出反应,通知各救援小组赶往事故现场进行救援,并对事故进行全程记录。首先,综合协调小组在时间封锁事故现场,对附近无关人员进行紧急疏散,并负责事故现场与指挥部的联系和现场跟踪拍摄。紧急保障小组接到指令后,立即将救援物资运送到事故现场,将相关物资分配到各小组,组织医护人员现场待命。现场处理小组赶到后立即投入事件控制工作。紧急监测小组在事故现场迅速进行环境监测工作。一小时后,污染源完全消除,并通过持续的环境监测表明现场恢复正常后,总指挥恢复正常。
通过这次训练和训练,公司牢固树立了环境保护理念,有效提高了整体应急救援的反应能力、指挥水平和实战能力,为实现统一指挥、反应敏感、协调秩序、高效运行的应急管理机制和处理程序探索了方法,为今后完善应急预案提供了宝贵的经验。下一步,公司积极组织相关环境应急训练,积累各种条件下的环境应急监测和处理经验,切实提高突发环境事件应急保障能力。