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黄永强:员工一天24小时三班倒

发布日期:2021-07-09   投稿者:矿道网   浏览次数:5914
   2005年五一前夕,刚刚被授予全国劳动模范荣誉称号的甘肃省甘南州玛曲县格尔珂金矿有限公司堆浸场副场长黄永强,在受邀中国黄金协会座谈时说出了自己的想法。他说,格尔珂金矿位于高原上,条件非常艰苦,但企业效益相对较好,居甘肃省前列。2004年效益最好,年产金额超过2570公斤。甘南70多万人幸运地获得了这一荣誉,是格尔珂740多名员工共同努力奋斗赢得的荣誉。
  一九六七年,黄永强出生于牧民家庭,草原与他共度童年。二十七岁时,风华正茂的他告别了熟悉的草原,来到格尔珂金矿。
 
  格尔珂金矿成立于1991年,1999年9月成立玛曲县格尔珂金矿业有限公司。2005年9月,在全面完成改革重组玛曲县格尔珂金矿业有限责任公司各项工作的基础上,成立甘肃玛曲格萨尔金矿业股份有限公司,当年生产金2吨。
 
  刚到矿山,黄永强负责仓库管理。1996年,他调任堆浸总场70线生产点负责人,管理两个采矿点的60多名员工,从此开始实际接触一线生产。当他第一次进入管理岗位时,一些员工不服他。连矿石都认不清楚,还想管我们?黄永强知道,要想让员工真正信服,就必须努力学习,迎头赶上。所以他每天早上都带着工程技术人员去矿山。请仔细讲解矿石的形成过程,如何区分各种矿石,去选矿车间了解整个选冶过程,不放过一个技术细节。他还去县城和兰州购买了许多关于矿业生产、安全和管理的书籍,并在业余时间学习。不久,他对矿山一线的技术和生产情况有了一个清晰的认识。2002年成为堆浸场副场长后,黄永强主动参加了中央党校函授部经济管理专业的本科学习。2004年,他获得了大学本科学历。
 
  从1996年到2004年,黄永强带领科技人员在矿山实施了许多技术创新。据估计,他主持的技术创新为矿山实现了3.47亿元的节约和收入,节约了2.67亿元的生产成本。其中,他先后在70线生产点、沉浸总场、贡北金矿等地推广了碎矿粒度和分层堆放管理,严格控制了3厘米以下的碎矿粒度,然后通过分层堆放来增强喷淋的渗透性,使浸出率比以前提高了13%,实现了1.05亿元的节约和收入。这项技术创新使他在2003年获得甘肃省经济技术创新专家称号,并获得甘肃省员工技术创新优秀成果二等奖。对此,黄永强笑着说:我只能算是牧区出来的土专家。
 
  企业生产离不开技术和管理。自1996年负责70线生产点以来,黄永强一直非常重视生产管理。他努力提高员工的工作效率,降低生产成本,避免资源浪费,每年超额完成生产任务。
 
  说到管理,黄永强可以说是眼中不揉沙子。工作人员非常尊敬我,甚至有点害怕我,主要是因为我在管理上非常严格,一旦发现有违反生产纪律的行为,就要按照公司的规定认真处理。我从来不含糊这一点,也不会因为成为劳模后,人缘好而放松。公司是每个人的,管理不严酿成了问题,最终还是会损害员工的利益。
 
  有一天早晨,黄永强按惯例到坑口查矿质量,结果发现前天晚上开采的矿石中废石含量特别高,显然是值夜班的两名员工没有认真检查。黄永强立即命人将两名已经下班回家睡觉的员工叫回矿场。黄永强认为,员工一天24小时三班倒,昼夜采矿不停,确实很辛苦,但这并不是疏于职责的借口。后来他召开员工大会,对两人进行严厉批评,并处以相应的罚款。从那以后,类似的问题就再也没有出现过了。
 
  矿场生活条件十分艰苦,员工生产负荷大,这一切黄永强都看在眼里。与其他分管场领导合作,修了员工食堂和医务室,建立了员工阅览室、篮球场、乒乓球室和电视机室,大大完善了员工的生活和娱乐设施。为了留住矿区罕见的地质技术人员,黄永强主动向上级领导提高待遇,让他们在格尔珂金矿安心工作。
 
  此外,他还热心参与社会公益活动,仅2004年就捐款2000多元。每年冬季休假期间,公司都要安排矿工。他总是考虑当地贫困牧民,安排31名贫困家庭守矿,人均工资5000多元,使一些贫困家庭脱贫。
 
  技术入门,态度真诚,加上严格的管理,黄永强完成了从普通工人到企业管理者、从外行到技术专家的角色转变,赢得了矿工的尊重。
 
  高原上的好干部。
 
  对黄永强来说,在格尔珂金矿,奉献是一件很平常的事。但是面对家人,他总是感到内疚,特别是妻子和孩子。
 
  黄永强的儿子11岁,上小学五年级,成为全国劳动模范。那时,他的妻子带着孩子住在甘南州,而他独自一人住在矿山,两地相距180多公里。因为矿山生产繁忙,责任心很强,黄永强不能轻易地离开工作岗位,再加上距离很远,和家人团聚就成了他几个月难以实现的梦想。位于海拔3600米至3800米的高山上的格尔珂金矿,冬季气温最低可达零下28摄氏度,每年的生产时间约为三月至十一月。自从三月二日格尔珂金矿开始生产以来,他只是在四月二十六日晚与妻子、孩子匆匆见面,时间只有两个小时。那是因为珍贵的两个小时还是因为第二天早上,他要从甘南赶往兰州飞机到北京参加授奖活动才能挤出来。
 
  每年12月至次年2月矿山停产期间,是黄永强一年中最轻松愉快的时期。他可以在甘南州的家里和妻子和孩子分享家庭伦理。一年中的另外九个月,他完全属于矿山。矿山没有五一、十一长假,周末没有休息日,想回家也没有时间。为了工作,他不想请一天假。所以,每年夏天学校放暑假,黄永强的妻子总是带着孩子去矿山住几周,矿山成了他们的第二个家。
 
  黄永强的敬业离不开妻子的理解和支持。虽然他长期在家不顾一切,把孩子、家务活抛在脑后,妻子偶尔也会有些怨言,可随着他在矿山的辛勤奉献,获得了技术能手、先进个人等一系列荣誉,赢得了矿工的尊敬,妻子也感到无比的光荣,最后的怨言也烟消雾散。
 
  鉴于妻子和孩子,黄永强也并非没有动过离开矿山的念头。有一次,他想调到玛曲县城工作,这样一方面可以接近妻子,另一方面,他60岁的母亲也住在县城,照顾起来更方便。但最后他又放弃了这一想法。与矿山建立了深厚的感情:公司领导非常支持我,员工们都信任我,我是牧民的孩子,是一位土生土长的少数民族干部,格尔珂金矿的发展对以牧业经济为主的玛曲起着举足轻重的作用。矿山需要我,我不能这么轻易地离开它。
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