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当前，全国地质勘探投资逐年减少，产业转型成为企业必须面对的生存问题。在2021年探矿者年会上，陕西地矿集团有限公司副总经理荆平表示，近年来，公司在企业化改革、产业转型升级、融入陕西经济社会发展等方面进行了积极探索。
改革前，企业是省级事业单位，开展基础性、公益性、战略性地质工作，主要靠地勘事业费拨款生存，没有经营任务指标。改革后，每年发布业务任务指标，发展盈利成为新的主题，市场成为新的战场。陕西地矿面对地质勘探行业深度调整形势，积极规划转型，积累转型升级新动能，不断调整思路和方向。这既有企业化改革的内部需求，也有形势变化的外部推动。荆平坦言。
陕西地矿成立于1953年，是原地质部的直属单位。1999年划归陕西省人民政府，2009年改为陕西地矿集团，2016年改为陕西城矿集团有限公司。目前有25家二级子公司和44家三级子公司。员工总数14986人，在职人员5915人，专业技术人员2622人，各类专业资格191人。到2020年，总资产、收入、利润分别为80亿元、76.4亿元和1.48亿元。与2009年相比，总资产翻了一番，收入和利润增加了10多倍。
近年来，陕西地矿一直在积极探索企业转型升级。十三五期间，陕西地矿开始延伸到城市地质、环境地质、旅游地质、灾害地质等大地质领域。
根据计划，陕西地矿正在逐步推进转型升级，积极培育产业。十四五期间，我们将致力于打造全国的地勘企业，打造防灾、减灾、救灾技术支撑主力军、黄河生态保护技术支撑主力军、秦岭卫士技术支撑主力军。实现从地到矿的转型，进一步加强专业；向大地质、大环境转型，规划长期；从国内到国际转型。树立为自己找矿的理念，以急优稀特矿产为主攻方向，每年设立2000万元地质矿业风险调查和地质科研专项资金支持矿业。目前汉阴坝王沟金矿累计估计金资源22.7吨，凤县庙沟金矿估计金资源16吨，略阳柳树坪金锌矿估计锌矿资源11.2万吨。
荆平表示，陕西地矿承担整装勘查区2个，省级整装勘查区7个，组织实施全省3个大型找矿会战项目，新发现各类矿床59个，大型矿床11个，中型矿床20个，连续三年被授予省级整装勘查推进先进单位称号。
除培育实体产业外，还致力于打造汉中玉百年产业。根据初步估计，汉中玉矿可开发数百年。公司通过玉矿勘探开采、玉石加工销售、工业园建设、玉文化传播，打造了汉中玉文化产业的新名片。现已走出汉中，辐射四川、福建、浙江、河南、山东、山西、河北、辽宁、甘肃等省市场。
陕西省地灾易发区占全省土地面积的92%。作为能源化工大省，该省也容易发生环境事件。
2015年12月，陕西地矿成立陕西省突发地质灾害应急调查突击队，榆林支队、延安支队、咸阳支队、杨凌支队、宝鸡支队，对口到市，派往县。据荆平介绍，目前累计投资上亿元，每个县(区)配备3人1辆车，共进行三次调查2991次，应急处理228次，监测预警372次，隐患点认定核销619次。陕西省应急委员会和环境保护厅分别授予陕西省突发地质灾害应急调查队和陕西省突发环境事件应急救援队荣誉称号。
据悉，陕西省针对突发生态环境事件的应急处理、生态环境调查评估、生态环境治理修复、生态环境检测监测、生态环境规划编制、生态环境相关研究，设立了陕西省秦岭矿山生态修复基金。荆平表示，陕西地矿通过对秦岭矿山生态进行综合调查，了解了秦岭矿山生态修复指标的底数，形成了对秦岭矿山生态修复的一张图。与此同时，开展了全省矿山地质环境调查，了解了陕西省矿山地质环境的现状，了解了全省矿山地质开发对土地资源、地质景观、植被和水资源的破坏程度，确定了全省矿山地质环境治理的重点区域。逐步总结完善了全省矿山地质环境治理修复的工作经验。
据荆平介绍，陕西地矿改革后主要采取了建立两级法人管理体系、完善二级企业法人治理结构、率先实施外派专职监事制度、建立系统完整的公司制度体系等改革措施。通过混合改革股票改革，实现产业升级，提高核心能力。目前已完成4家混合改革企业，2家股票改革企业，引进非公有资本2370万元。混合改革企业占集团总企业总数的5%。新成立地矿科技公司和地矿投资公司。地矿医院正式移交陕西省残联，5家企业卫生所全部关闭撤销；三供一业分离移交，实质推进阶段；退休人员社会化管理移交，管理服务功能移交96%。
转型是路径，发展是目的。荆平表示，地勘单位转型升级是地勘行业面临的共同课题和难题。陕西地矿转型还在路上，任重道远。
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