2月9日，金川集团工程建设公司为进一步拓宽管理人员工作思路，不断提升工程项目管理水平，全面提高项目安全质量进度，组织20余名相关人员到龙佰集团金昌项目施工现场实地观摩对标学习。
观摩人员先后深入甘肃国钛金属有限公司3万吨/年高品质海绵钛技术提升改造项目、甘肃佰利联化学有限公司金昌冶炼副产品硫酸资源和氯碱废电石渣综合利用生产40万吨合成金红石项目（一期）施工现场，通过听取介绍、实地察看和探讨交流等方式，了解龙佰集团基本情况和项目生产工艺流程，详细询问工程建设项目在安全管理、质量管控和施工进度等方面的一些好经验、好做法。龙佰集团良好的施工现场、先进的管理理念、集约化的工作流程、员工高效认真的工作态度，让观摩人员深受触动，受益匪浅。
通过此次观摩学习，工程建设公司将紧盯行业先进企业，对标项目管理体系，找差距、补短板、强弱项、促提升，全面对标查找自身存在的差距与不足，深刻思考我们下一步工作“干什么？怎么干？”，不断健全项目管理体系，逐步实现项目管理的程序化、标准化、规范化。要带着新思路、新方法，主动思考、主动作为、立足实际、大胆创新，转变思维模式，对标学习行业先进经验，将所学运用到工作实践当中，不断加强标准化工地建设，提升精细化管理水平，进一步强化新技术、新工艺的推广应用，加强队伍建设，打造高素质人才，努力推动金川集团高质量发展。
