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煤炭洗选分公司:探索智慧洗选 实现提质增效

发布日期:2022-03-21   来源:晋能控股集团网站   浏览次数:1214

 

业集团煤炭洗选分公司按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”工作要求,聚焦“六新”突破,主动作为、攻坚克难,推动传统洗选向智能洗选转变。

安全管理“三个三”为高质量发展强基固本

该公司下发《关于强化安全生产标准化达标考核的通知》《煤炭洗选分公司选煤厂安全生产标准化申报评级实施方案》,制定安全生产标准化责任清单,明确各单位职责分工,常态化开展安全生产标准化检查。紧紧围绕“三抓三创”(抓内功、抓创新、抓特色,创精品、创亮点、创水平)持续开展“钢结构防腐、承载梁加固、冬季防冻”三个专项行动、“防尘、防潮、瓦斯防治”三个专项整治和“照明亮化、防潮整治、备品备件定置管理”三项重点工作,推动安全生产标准化建设目标从外在形象向内在品质提升转变、管理方式从重视结果向过程管控转变、建设重心从静态达标向动态达标转变,不断提到安全生产标准化水平。公司所属15座选煤厂全部通过山西省应急管理厅选煤厂安全生产标准化一级评审。

智能化建设为高质量发展注入新动能

工欲善其事,必先利其器。该公司不断推进“5G+智能化选煤厂”试点项目建设,助力选煤系统智能化提档升级。塔山选煤厂10千伏配电室增加智能巡检机器人,通过红外成像故障识别、设备缺陷图像识别、环境监测等技术,实现设备故障快速诊断和寿命预测。马脊梁选煤厂进行智能监控系统改造,建设806皮带机智能巡检监控系统和具备至少100个点位的测温监控报警功能的平台管理主机系统。挖金湾选煤厂和四老沟选煤厂投入使用智能渣浆泵系统,实现了提前预警、分析诊断故障、预测性维护,有效降低设备故障率,缩短故障排除时间。“5G+”在各系统领域的延伸运用,为实现机械化减人、自动化换人、智能化无人目标奠定基础。

人才培养为高质量发展提供智力支撑

该公司高度重视人才培养工作,建立健全育才、选才、用才培养选拔机制,推进智选工作室、劳模工作室创建,激发人才队伍活力,打造攻坚克难“主力军”。完善人才激励机制,出台《优秀人才评选和管理办法》,开展首届优秀人才评选工作,对7名专业带头人、7名洗选工匠、17名洗选英才进行表彰,用先进典型激励广大员工干事创业,形成示范带动效应,并成功孵化“一种脱粉与干选结合的煤矿选煤系统”“一种适用于末煤分选系统的预脱介固定筛”等多个优秀项目,进一步提升了企业核心竞争力。

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