5月13日下午,盘江煤电集团党委 2022 年人才工作会议在贵阳总部会议中心 3001 会议室召开,传达中央、省委和省国资委人才工作会议精神,总结2021年人才工作,安排部署2022年和今后一个时期人才工作。
盘江煤电集团党委副书记、副董事长、总经理兰海平出席并讲话,集团党委副书记、董事、工会主席钟仁茂主持会议,集团领导何宗辉、詹玉华、徐再刚、张林鸿出席会议。会议以视频方式开至盘江股份、水矿控股、林东矿业、六枝工矿、盘江电投、中城能源分会场。
会上,盘江股份、水矿控股、盘江电投、中城能源4家企业就人才工作作了视频交流发言。随后,兰海平为盘江煤电集团旗下企业的6名博士、硕士和本科人才代表发放安家费补助,其中1名博士安家费为30万元。安家费补助的发放,是盘江煤电集团党委“真情实意”“真金白银”尊重人才、重视人才,待遇留人、事业留人、感情留人的具体举措,是落实《贵州盘江煤电集团有限责任公司党委关于推进成员企业人才工作高质量发展实施办法(试行)》的具体体现之一。
兰海平在讲话时指出,2021年,集团人才工作质量明显提升、人才队伍活力明显提升、人才服务能力明显提升,为推动实现集团各项经济指标稳中有进、行业地位稳步提升、“十四五”良好开局奠定了坚实基础。目前,集团正处于抢抓新国发2号文件重大机遇、加快推进高质量发展的关键时期,集团比以往任何时候都更加渴望人才、依赖人才。2022年,集团上下要围绕中央、省委人才工作决策部署和省国资委“人才工作提质年”要求,聚焦“引、育、用、留”四大工程,大力实施“六项行动”,以坐不住、慢不得、等不起的紧迫感危机感抓实抓好人才工作,切实以高质量人才队伍推动集团高质量发展。
兰海平要求,集团上下要认清形势、抓住关键,落实人才工作重点任务,大力实施“人才建库管理”行动,着力推进人才基础工作大提质;大力实施“人才引聚增量”行动,着力推进各类人才大汇聚;大力实施“人才赋能提升”行动,着力推进人才质量大飞跃;大力实施“人才平台建设”行动,着力推进人才阵地大突破;大力实施“人才发展创新”行动,着力推进人才效用大发挥;大力实施“人才关爱聚力”行动,着力推进人才环境大改善。同时,要强化引领、精准服务,厚植人才工作发展优势,坚持党管人才原则,凝聚人才工作合力,保障人才工作投入,建立健全工作机制。
兰海平号召,集团上下要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚决贯彻落实中央、省委决策部署和省国资委人才工作要求,进一步解放思想、与时俱进、开拓创新,深入实施人才强企战略,以超常规举措培养、引进、用好人才,努力创造人才辈出、人尽其才的良好局面,切实把集团建设成为人才集聚之地、人才创业之地、人才辈出之地,为开创多彩贵州现代化建设新未来贡献力量,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!
盘江煤电集团董事会秘书,机关各部室、各事业部负责人,以及部分人才代表,盘江技术研究院、盘江煤层气、盘江供应链、盘江运通、盘江物投、盘江财务、盘江资产党政主要领导、人才工作部门负责人等在主会场参加会议。(胡恒境)