锚定目标 砥砺奋进 全面打造活力迸发、蓬勃向上的“七个阳光”新赵楼

【编者按】近日，兖矿能源认真贯彻落实山东能源党委副书记、董事、总经理张宝才调研兴隆庄煤矿、南屯煤矿、赵楼煤矿提出的工作要求，结合深入井下调研、与一线管理人员面对面提建议、话安全、谈发展等调研内容，围绕如何高质量完成全年工作目标任务，谋划解决制约发展难题的工作思路和务实创新举措，并部署下一步工作打算。兖矿能源网对兖矿能源及其权属三对矿井贯彻落实能源集团领导调研讲话精神情况进行系列报道，今天推出《锚定目标 砥砺奋进 全面打造活力迸发、蓬勃向上的“七个阳光”新赵楼》。

锚定目标 砥砺奋进

全面打造活力迸发、蓬勃向上的

“七个阳光”新赵楼

山东能源集团党委副书记、董事、总经理张宝才到赵楼矿现场调研时指出：要充分释放年轻矿井、年轻队伍潜能，聚力创建冲击地压防治、高温热害治理、智能矿山建设、区域人均创效“四个示范”矿井，站排头、当标杆、作表率，全面打造活力迸发、蓬勃向上的“七个阳光”新赵楼。

大道至简，实干为要。赵楼矿迅速召开动员会，认真贯彻落实两级集团“双代会”以及现场调研会精神，明确任务、统一思想、凝聚共识。立足矿井“二次创业”发展新阶段，秉持“结硬寨、打呆仗”的战略思维，集中精力抓发展、排除干扰抓发展、一心一意抓发展，以无坚不摧的信心、坚持不懈的毅力、决战决胜的姿态，目标再明确、工作再加压、标准再提高，切实把必胜的信念转化为不胜不休的干劲，转化为分秒必争的行动，用实实在在的发展成效交出精彩创业答卷。

发展之要，安全为本为先。赵楼矿坚持“结硬寨、打呆仗”，“至诚至拙”抓牢抓实安全基层基础管理，认真贯彻落实“十五条”硬性措施、“八抓20项”创新举措等上级安全指示精神，树牢全员安全“红线”意识和“底线”思维。瞄准重大灾害防治、安全高效开采等关键环节，加快推进信息、采煤、掘进、机电、辅助运输、通防、洗选、地测等八个专业智能化建设，以科技赋能安全生产。坚定安全环保“一盘棋”思想，加大环保治理精力、技术、装备投入，巩固“全国绿色矿山”建设成果，开启安全、绿色、智能、高效发展新局面。

坚持在上年度创出效益年、今年一季度创出效益季的基础上，再接再厉、乘势而上，保持良好发展势头。该矿认真秉承“致广大而尽精微”的精益化管理理念，扎实开展“两增三降三提升”活动，统筹实施资产盘活、降本降耗、增收增效、税收筹划、协同创效、精煤致胜战略、合同管理优化等措施，全力打造深层次、多角度、立体化的创效增效机制，全面提高矿井经营创效能力。

牢固树立强烈的人才意识，结合“31789”人才培养工程，不断强化青年人才、复合人才、技能人才培养，畅通管理、技术、技能人员晋升“三通道”。该矿突出抓好80、85、90年龄段年轻干部、新分大学生选育，用好事业、暖心、机制“三招”引人育人留人，打造立德树人、关怀暖心、轮岗交流、一线锻炼、考核上岗“五位一体”青年人才培育链条。注重加强复合型人才培养，实施科室与科室、科室和基层、行政和政工部门人才之间三个“双向交流”。秉承“人人都是人才、人人皆可成才”的理念，大力实施“蓝翎提质”职工素质提升工程，发挥矿“蓝翎筑梦”培育阵地人才“孵化站”作用，常态化组织开展“名师带徒”“比武提质”等活动，叫响高技能人才培养“赵楼模式”“蓝翎品牌”。

赵楼煤矿党委书记甄德远表示：“坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的‘根’和‘魂’，我们将紧紧围绕中心任务抓党建，立足实际，守正创新，擦亮品牌，切实把党的政治优势、组织优势转化为推动发展的强大动力。”该矿党委唱响“党旗红、企业兴”主旋律，优化完善以“五化五优五评”党建工作运行体系为“主体”，以“一星两评三好四优”创先争优活动和“七个阳光”新赵楼创建为“两翼”的“一体两翼”党建工作模式，推动党建工作与中心任务双融双促、双提双优，真正将党建工作的政治优势转化成为矿井的发展优势。

文化是企业发展的软实力。结合山东能源集团新企业文化理念，该矿深化“阳光文化”建设，统筹融入到矿井安全生产、经营管理、队伍建设等各项工作全过程，以优秀文化滋养干部职工爱党爱国爱矿爱岗情怀，增强一家人、一盘棋、一条心的主人翁意识。致力满足职工对美好生活的新期盼，继续办好实实在在惠及职工、让职工点赞认可的身边事，全方位提升职工幸福感、获得感。　

赵楼煤矿矿长姚刚表示：“迈入矿井‘二次创业’发展新阶段，我们将切实把思想和行动统一到两级集团‘双代会’精神上来、统一到现场调研部署要求上来、统一到决战决胜全年各项任务目标上来，上下同心、目标同向、干群同力，拿出非凡的举措、付诸非凡的行动，为两级集团高质量发展贡献赵楼智慧和力量。”