中等个儿、国字脸，黝黑的皮肤，全身上下收拾得干净利落，这就是车辆管理中心机关车队队长兼党支部书记高宪伟给人的印象。
作为一名基层管理者，他时刻保持雷厉风行的作风，用汗水浇灌收获。2013年，三道沟车队组建筹备提入议程。由于三道沟地理位置较为偏僻，各方面条件相对不成熟，在反复酝酿后，高宪伟被确定为任队长。他没有丝毫怨言，以雷厉风行的作风，严格按照要求完成了车队的筹备和基础建设工作，迅速制定了车队管理制度，梳理了内业资料，完成了现场标识标牌的制作悬挂等工作，使车队的各项工作在不到一个月的时间内步入正轨。在工作过程中，他结合车队实际情况，注重安全文化建设，开展了“温馨寄语”活动，通过给车队每位驾驶员量身录制“家人盼你平安归”专属CD，进一步提高了司机安全意识。
随后，高宪伟还制定了车队“节支降耗新举措”和“文明服务礼仪专项培训”两大规范性项目，通过常态化推广实施，车队在文明运行和经营方面取得明显效果。他提出的“六有六无”工作法，在车辆管理中心全面推广应用，得到了领导的一致认可。
2017年他调入机关车队，服务的难度、强度更大。作为党支部书记，他提出“1331”支部建设工作思路，即按照“标杆党支部”一个规划目标，抓好“学习型、安全型、服务型”三型党支部建设模式，开展亮身份、亮标准、亮承诺、比技能、比业绩、比奉献“党员示范车”三亮三比工作机制，努力打造一支优质服务“铁军”队伍，解决了内部管理中的突出问题。
随着市场化管理模式的推广应用，汽车租赁模式日渐成熟，对传统接待车队提出了更高要求。如何使公司接待车队伍成为标准化、制度化、规范化标兵服务窗口，是高宪伟面临的新课题。对此，他及时修订管理准则，完善奖罚标准，评选星级驾驶员和星级班组。通过一系列管理措施的制定，员工的思想认识和安全意识有了不同程度的提升。2018年，他又结合机关车队工作实际，编制了大型接待流程和接待礼仪流程手册，制定出车队军事化管理可行性报告，提出打造“安全运行、文明驾驶、服务至上”的标杆车队口号，车队上下凝聚力得到进一步提升。各类表扬信、感谢信、嘉奖等纷至沓来，经过几年的努力，机关车队实现了车勤服务从“快车”到“专车”的转变。机关车队党支部也被评为公司标杆党支部，并先后获得公司“社会主义是干出来的”岗位建功先进集体、二级优秀科队、先进基层党组织等荣誉。
作为一名共产党员，高宪伟秉承奉献精神，用使命担当诠释着入党初心。在与他的一次交谈中，问及他几十年如一日的工作干劲从何而来时，他是这样回答的：“我只是干了我应该干的事！”
