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抓培训是开启矿区铁路运输效率的安全锁”，提升职工技能是开启安全锁”的钥匙”，职工思想稳定、技术过硬是安全生产高效运行的基本保障。铁运分公司为全面提高职工铁路专业化素质，坚持管理与培训并重原则，找准培训载体、创新培训手段、丰富培训内涵，重点突出了实学、实训、实用效果，达到以用促学、学以致用”为目的，促进职工技能提升，为潘谢矿区铁路运输发展提供强有力的人才保障。
铁运素质提升”APP，教到你会为止
徐书记，你今天答对几道题？得了几分？”
嘿嘿，我今天答题又是‘满分’。”
这一幕是发生在该分公司机务段田集运转车间班前会上，内燃机车司机张鹏与车间党支部书记徐刚的互动”。
我们现在通过线上‘铁运素质提升’APP，进行每日5道相关专业知识题学习考试，让职工对安全规章、专业知识、岗位职责有了更深的理解。每到月底分公司相关部门进行积分汇总，以餐补的方式激励兑现，有效调动职工主动自觉学习的积极性。”该分公司田集运转机调党支部书记徐刚向笔者说。
图为该分公司开展内燃机车司机故障处理实作培训
让各岗位职工下载安装‘铁运素质提升’APP，并进行‘一日一题’、‘一周一案’、‘一月一考’的答题，满足了日常培训要求。通过积分奖励充值、动态考核等形式，增强日常培训的时效性与针对性。”该分公司培训中心相关工作人员介绍。
线上”做题巩固 ，线下”兴趣培养
兴趣是的老师。如何培养职工自主读书，以书为友的良好习惯与氛围？对此，该分公司高度重视，成立分公司主要负责人任组长、分管负责人任副组长，相关部门责任人任组员的全员读书学习活动领导小组。同时，建立完善相应的激励机制和组织机构，明确责任到人，确保活动不流于形式。
该公司采取以各部门、基层单位为活动主体，职工自愿报名，自行选择与专业岗位相关的技术、经管、人文、党史等方面学习书籍的方式，进一步调动职工积极性，并为每名职工发放提书卷，陆续开展好书伴我行”读书专题讲座”、建设职工图书角”等活动为抓手，为全面建设成学习型企业，推动铁运分公司家文化”向纵深发展打牢基础。
搭建上升通道，打造专业队伍
企业健康可持续发展，离不开人才队伍的培养。对此，该分公司全面落实上级部署要求，积极开展职工技能鉴定工作，打造出一支专业化队伍。
该分公司动态分析职工职业资格情况，摸排职工初、中级符合申报条件人员，做好理论、实操考核的组织准备工作，并从抓学习入手，对照申报条件，鼓励职工加强学习，积极参加技能鉴定。同时，严格申报条件，结合在岗人员持证实际，查找队伍建设方面存在的不足，采取个人申报、部门审核的方式，严格按照职业技能鉴定申报流程进行审查，保证参考人员综合素质符合职业技能鉴定的要求。在开展此项工作中，该分公司注重实践能力提升，把技能鉴定和实作培训有机结合起来，使学习成果应用于工作实践，用工作实践来检验学习成果。
据悉，鉴定工作分为理论考试和实际操作考核两种形式，两项成绩均达60分及以上者为合格。经鉴定合格者，报淮南市职业技能鉴定指导中心等相关部门核发相应的职业资格证书。
创新硕果累累，助力企业发展
十三五”期间，铁运分公司共完成技术创新项目42项；获得发明专利2项、实用新型专利5项，集团公司五小”二等奖2项、三等奖4项；形成行业协会技术标准2项，获得软件著作权1项，发表论文5篇。其中，淮南矿区铁路专用线采煤沉陷安全管理与技术创新”被评定为安徽省第十六届企业管理现代化创新成果”三等奖；基于北斗及多源数据的自动化变形监测技术及应用”获得2020年度安徽省国土资源科技进步”二等奖，实现了在省级创新奖项零”的突破；铁运分公司刘继宏劳模工匠创新工作室”被淮南市总工会命名为第六批全市示范性劳模工匠创新工作室；铁运分公司李金海技能大师工作室被中国煤炭工业协会物资流通分会命名为煤炭行业铁路技能大师工作室……
近年来，该分公司高度重视技术创新工作，贯彻落实上级部署和要求，大力推进科技兴企”战略，紧紧围绕生产实际需要，遵循有力于安全生产、有利于减人增效、有利于改善职工劳动强度”等方面不断发力。2018年以来，先后修订完善了《技术创新项目管理制度》《日常管理制度》《经费使用制度》等制度，逐步推进创新管理规范化，并从成果数量、科技含量、产生效益、推广价值等多方面，开展科技创新活动的综合评比，根据成绩进行奖励，激发职工创新的积极性。
分公司不管是在资金或人力方面都给予了大力支持，分别在下设的4个专业小组所属生产段建立各自的创新活动室，并配备有各种设备、检测仪器等30余台套，以及相应的办公设施、书籍资料等，满足我们这些‘创客’在日常项目开展的需要，也使我们有了展示自己才华的‘舞台’。”淮南市劳模工匠创新工作室领办人分公司职工刘继宏开心地说。
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