中国平煤神马集团举办协同办公系统数字化转型（视频）讲座

中国平煤神马集团领导蔡志刚、王良、赵海龙、刘信业、江俊富、王安乐，以及集团有关部室和单位相关负责人在主会场聆听讲座。

本期讲座是集团数字化转型系列讲座的第五讲。协同办公系统既是集团门户的统一体现，也是集团集中办公的枢纽所在，对于提升工作效率、降低办公成本、明晰办事流程，全面落实“管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在权限上、权限建在平台上、平台建在数据上”等“五个建在”具有十分重要意义。

在讲座中，集团数智化中心负责人围绕“集团协同办公系统数字化转型”主题，重点解读了集团数字化转型专项行动计划主要内容，系统回答了“为什么”“是什么”“干什么”“怎么干”等问题，全面介绍了集团协同办公系统数字化转型历程及目标、任务等。

李毛指出，要提高认识。近年来，数字经济蓬勃发展，在推动生产力发展和生产关系变革的同时，对企业数字化转型升级提出了新要求。特别是在抗击新冠肺炎疫情中，进一步凸显了产业数字化转型升级的必要性和紧迫性，数字化已经成为企业人、财、物之外的重要生产要素。6月22日，习近平总书记主持召开中央全面深化改革委员会第二十六次会议，审议通过了《关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》，强调了数据作为新型生产要素，是数字化、网络化、智能化的基础，要围绕“五个要”加快构建国家数据基础制度，促进数据高效、安全流通使用，全面赋能实体经济。我们要提高认识，以“时时放心不下”的责任感，深刻认识到数字化转型工作作为引领性、战略性工程的重要性、紧迫性，发挥好示范引领作用，全力做好数字化转型工作。

李毛强调，要主动融入。集团数字化转型专项行动计划是根据《河南省国资国企数智赋能三年行动计划》总体要求，结合集团“十四五”战略发展规划和建设世界企业的任务目标，制定的整体数字化转型战略方案，涉及业务面广、使用单位多、对接要求高、运维难度大，需要多部门多单位协调联动、共同推进，切实保障其发挥实效。各部门、各单位要明确责任目标、任务清单，坚持目标、问题、效果导向，以全面科学的转型战略推动数字化发展。要以集团数字化转型战略为引领，聚焦产业数字化转型升级和数字产业化创新发展，围绕智慧企业、智能矿山、智能工厂三大业务板块建设，树立“建得好”更要“用得好”的理念，不断推动数字化转型、智能化建设向更深、更广、更系统的维度发展，为企业高质量转型发展“深度赋能”。

讲座以视频形式举行，各基层单位领导班子成员及相关科室负责人在分会场聆听讲座。