伊犁庆华能源开发有限公司召开“防疫情 抓安全 稳经营 保目标”奋战四季度、决胜于全年专题动员会

中国庆华新疆新闻 （杨生仓） 9月28日下午，伊犁庆华能源开发有限公司组织召开“防疫情 抓安全 稳经营 保目标”奋战四季度、决胜于全年专题动员会议。公司经营班子、各部门负责人及各区队项目经理参加会议。会议由生产副矿长杨林山主持。

会上，总工程师王曰成从认清形势，加强领导；落实责任，精心组织；抓住重点，确保成效三方面作了动员讲话。

新疆庆华集团常务副总经理、能源开发有限公司经理王成隆指出，2022年前三季度公司安全生产总体平稳有序，第四季度是定全年、保全局的收尾阶段，也是2023年工作起好步、开好头的关键时期，本次会议主要是简要总结前三季度工作情况，全面部署第四季度各项工作，并号召和动员全体干部职工坚定信念、鼓足干劲、大干百天，向完成年度经营目标发起全面冲刺，实现全年生产经营目标“满堂红”。为此，他提出四点具体要求：

一是要统一思想、凝聚共识、坚定信念、党员带头。全体干部职工要以此会议为契机，坚定信念、攻坚克难，进一步完善和加强安全生产、施工质量、环境保护等各方面工作监督管理职能，以饱满热情积极投入到四季度工作中，迅速在公司掀起实干巧干、完成目标任务高潮。党员要充分发挥带队冲锋、舍我其谁的模范带头作用，要在关键时刻豁得出、顶得上、靠得住，引领广大职工取得最终胜利。

二是要明确目标、突出重点。全体干部职工要充分认识到防住疫情、确保安全、稳住生产是关键、重点及目标，要做到疫情防控和重点工作“两手抓、两不误、双推进”。疫情防控方面，要把握大局、扣住细节、落实措施，确保职工身体健康并保障基本伙食，主动解决职工困难，做好交流和思想疏导，确保疫情防控精准高效的同时更具人性化。安全方面，针对存在的问题要多想办法、定措施、抓落实，强化职工安全思想教育和培训学习力度，不断提高全员应急处置能力，并从专业角度加大对生产、机电、水患、边坡和采空区等重点区域的安全检查和隐患整改力度，确保全年无安全事故。生产方面，要统筹布局现场，高度重视生产接续问题，严防原煤断采现象出现，妥善处理煤制气原煤供应与民生煤炭保供关系，既要做到科学安全采煤、剥岩作业、文明施工，更要圆满完成集团煤制气原煤供应和民生煤炭保供的双重任务。经营方面，要在全面做好安全和稳定生产的同时多角度考虑问题，不重复施工，不花冤枉钱，精打细算，降低生产成本，提高经济效益。

三是要强化监督、落实责任，严把各项工作质量关。各部门、区队要坚持高点定位、自我加压、落实责任、严把质量，做到事事有人负责落实、有人监督、有人跟踪问效。特别是在年底收尾的关键时期要保持清醒头脑，决不能因为赶时间、抢进度而忽视工程、安全监管及其他各项工作质量。

四是要团结协作、共克时艰，确保各项年度工作目标圆满完成。目前疫情还未结束，加之党的二十大召开在即，全体干部职工要严格按照“提神鼓劲、提速加压”总基调，进一步提高政治站位，兴非常之策、举非常之力、尽非常之责，团结一心、攻坚克难，防住疫情，稳住安全生产，持续做好集团煤制气原煤供应和民生煤炭保供，有序推进在建工程和各项工作，为圆满完成2022年经营目标而努力奋斗。