鄂尔多斯公司深耕“责任田”力争开门红

强信心 谋发展 开新局

——题 记

围绕实现２０２３年度工作任务目标，鄂尔多斯公司主动深耕“责任田”，聚焦取得五个方面新成效，力争实现首季开门红，为赢得全年工作满堂彩打下坚实基础。

聚焦红线底线，在夯实安全基层基础上实现新成效。该公司坚持结硬寨、打呆仗，主动适应地方监管要求，突出鄂尔多斯公司专业监管、煤矿主体落实、区队自主管理“三级”管控，围绕“安全基础巩固提升年”活动主线，强化安全生产标准化管理体系和技术管理保障体系建设，推进安全精细化管理和规范化操作，严抓安全量化绩效考核，以责促行、以责问效。坚持逢查必考、以考促学。突出抓好基层区队班组建设、特殊工种培训、技能人才培养等关键环节，不断提升全员安全素质能力。严抓重大灾害防治，构建“１２２０”冲击地压灾害管控模式，强化源头防范和区域治理；完善矿震烈度监测、井上下联合监测系统，综合运用覆岩离层注浆等减频降能措施，全力降低矿震影响。

聚焦时间节点，在手续办理和项目建设上实现新成效。该公司加快手续办理进度，明确时间节点，责任人、办理事项等，倒排工期、挂图作战。加快推进项目建设，转龙湾煤矿、石拉乌素煤矿、营盘壕煤矿宿舍楼力争年底前完成竣工验收。石拉乌素煤矿东风井建设项目、营盘壕煤矿覆岩离层注浆充填项目、金鸡滩煤矿二号副斜井工程确保按计划推进。转龙湾煤矿循环流化床锅炉、混凝土搅拌站、物资超市和石拉乌素煤矿新建大门四个新建项目，确保按期完成。

聚焦关键环节，在促进产能充分释放上实现新成效。积极推进转龙湾煤矿厚煤层与中厚偏薄煤层配采，用好成套装备及技术工艺，确保中厚偏薄煤层年产量达到目标要求。加大石拉乌素煤矿减频降能技术攻关力度，加快１２１９等实体煤工作面准备进度，实现实体煤工作面与沿空工作面配采格局。加快推进石拉乌素煤矿、营盘壕煤矿现有采掘设备改造升级，提高采掘生产效率。打造智能矿山标杆，力争所属矿井尽快达到国家级智能化示范矿井水平。强化掘进装备配套、系统升级和人员培训，开展掘进专业专项整治。坚持“精煤制胜”。严抓水煤治理，严格原煤含矸率动态考核，实现提质增效。

聚焦深挖内潜，在提高经营管控质量上实现新成效。牢固树立“成本制胜”理念，强化成本现场写实评价结果运用，精准指导经营管控。实行避峰填谷，优化检修时段，推广应用节能新技术新产品，实施石拉乌素煤矿储能项目建设，力争每月降低电费支出３２０万元。发挥“六统一”优势，力争综合采购成本降低５％；坚持应招尽招、应比尽比，降低项目投资和运营成本。提升“两化融合”效能，以全流程诊断评价为切入点，推进市场化精益化与基础管理相融合，实现管理协同效应最大化。发挥集运站及铁路专用线互联互通保障，实行地销火车“两条线”运输，提高产品市场占有率和竞争力。

聚焦强化政治引领，在增强党建融创能力上实现新成效。把学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，采取多种形式促进入心入脑。全面落实党风廉政建设“两个责任”，深化“对照反思、整改提升”大讨论活动，强化日常监督和执纪问责；紧盯“关键少数”、重点领域、关键岗位，从严查处违规违纪行为，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。强化安全教育培训，扎实推进“六好”区队、“五型”班组建设，守牢安全红线。加强管理技术人员拓展培训，综合运用“导师带徒”“技能比武、岗位练兵”等载体，推动全员素质提升。大力推进党建工作思路创新、方法创新、载体创新、实践创新，促进党员有闪光点、支部有特色点、党委有新亮点。丰富拓展服务职工载体途径，推进矛盾纠纷超前排查化解，努力为各项工作有序推进创造和谐稳定的良好环境。