2月22日，陕西煤业总经理助理、生产技术部经理刘长来一行，对陕煤龙华矿业公司智能化矿井建设进行考核验收。陕北矿业公司副总经理牛虎明、运维公司党总支书记、经理薛忠新陪同。陕煤龙华矿业公司总经理王碧清和相关部室人员参加验收。
汇报会上，王碧清对刘长来一行的到来表示欢迎，并和与会人员共同观看了公司形象宣传片。公司副总经理李春就龙华煤矿智能化建设思路、组织机构、工作推进过程、建设工作内容、工作亮点、下一步规划等做了详细汇报。
随后，验收组对本次检查验收工作的目的、意义和验收分工进行了说明，双方按照检查安排进行了工作对接。然后，验收组分为井下、地面两个小组进行验收检查。井下组分别深入10204智能化综采工作面、20202辅助运输巷智能化掘进工作面等地点，对智能化采煤、掘进、主运输、供电等系统进行详细检查考评。地面组在业务科室、智能指挥中心、数据中心、洗选系统等处通过听取汇报、查阅资料、现场抽查、系统演示的方式，对矿井信息基础设施、智能综合管控平台、地质保障系统、安全监控系统等系统进行检查验收。
通报会上，验收组对龙华煤矿智能化矿井建设工作亮点及存在问题进行了通报，提出了指导性意见和建议，并一致认为矿井智能化建设达到了国家Ⅰ类中级智能化矿井建设水平，同意通过验收。
刘长来表示，龙华矿业公司“一体两翼三保障”的产业格局，定位清晰，对公司实现高质量新发展意义重大。矿井超长的安全生产周期，是矿井最好的安全管理成绩单，也是企业执行力的最直观体现，值得陕西煤业旗下所有矿井学习。并对公司大力推动智能化建设所做的工作和取得的成效给予了肯定，就进一步加快智能化矿井建设，他要求，一是要以实用为导向，在现有基础上深入挖潜，继续推进智能化建设，充分发挥智能化系统、装备效能。二是要从机制上下功夫，推动各智能化系统实现常态化运行。三是要尽快完善人才培养体系，注重多方面专业人才和复合型人才的引进与培养。四是要结合实际，在生产现场找短板，为系统可靠运行想办法，积极引进符合矿井自身条件的先进技术、装备，将智能化建设作为矿井安全高效发展的重要途径。同时，他就四化建设、系统优化、提高回收率、科技研发、安全环保等工作提出了切实可行又具有建设性的要求和意见建议。
牛虎明表示，就检查组提出的44条问题及建议，陕北矿业和龙华矿业公司照单全收，将督促龙华煤矿积极整改。同时，将以实用和适用为重点，完善智能化系统常态化运行管理机制。加强智能化人才队伍建设，发挥好运维公司在智能化系统运行、运维中的积极作用，全面提升运维保障能力，持续推进矿井智能化建设进程。
王碧清对验收组到矿检查指导表示感谢，表示龙华矿业公司将全力以赴，认真落实验收组提出的各项工作要求。并以此次检查验收为契机，对照问题清单查漏补缺，全面梳理和细化分解，在系统优化、常态化运行、管理提升上下功夫，提升智能化创效水平，提高劳动效率和职工幸福指数。
