兴隆庄煤矿应急管理提升矿井抗灾减灾“硬实力”

完善应急管理机制 强化应急预案演练

——题 记

兴隆庄煤矿牢固树立安全“红线”意识和“底线”思维，不断完善应急管理机制，强化应急预案演练，提升应急处置能力，为矿井安全发展构筑坚实屏障，有效保障矿井安全形势持续稳定。

该矿注重应急管理宣贯培训，采取典型救援案例分析、事故警示教育、举办“法制宣传日”、知识讲座、召开班组长例会、班前班后会等形式，利用融媒体工具，深入开展应急管理工作的重要意义和作用、生产安全风险识别、风险防范、应急处置、自救互救等常识的宣传教育，大力普及安全生产应急知识，提高了职工应对各种突发事故的意识和先期处置能力。将应急管理培训纳入矿井年度职工教育培训计划，明确培训内容、培训形式、培训质量，创新培训方法，改进培训手段，分专业、分系统开展事故预防、应急知识、应急技能、应急预案、现场处置方案培训工作，加强实战技术理论培训、常用仪器装备操作培训、新技术新装备操作培训，使干部职工了解、掌握突发事件预防和应急救援知识，提高培训的针对性、实用性和前瞻性、预防和应对突发事件的能力。

该矿完善应急管理组织体系，加强应急管理组织领导，确立职责分工，配齐配好调度人员，明确岗位职责，满足双岗２４小时值班和调度工作要求。加强应急救援队伍建设，健全完善地面防汛专兼职应急救援队伍共计５１０人登记造册做好应急值守，确保可以随时集结、迅速投入抢险。加强应急保障能力建设，强化应急工作基础管理，建立领导下井带班、重大隐患排查治理、预防性安全检查、汛期安全应急管理、应急通信运行维护管理等制度，确保人员在职在岗，值班记录准确、及时、清晰、完整，记录存档有序完好。认真执行应急物资储备制度，备齐备足各类应急物资２０４８０件（套），配备应急储能装置作为极端情况下矿井应急电源。建立应急救援治安维护、后勤服务等保障措施，确保应急管理与矿井发展同步规划、同步实施、同步推进。

该矿强化应急预案管理，树立“预案不完善就是隐患”理念，认真排查矿井存在的危险因素和事故危险源，全面分析评估矿井应急救援能力，结合矿井应急演练过程中遇到的实际问题，修订完善了１个综合应急预案、１３个专项应急预案和１３个现场处置方案，做到了预案要素和层次结构完善、程序清晰、措施科学、信息准确、保障充分、衔接通畅、针对性和操作性强。编制“简明、易懂、实用”涵盖煤矿各个工种和重点岗位应急处置卡５０余种，便于一线职工掌握，提高应急预案针对性和可操作性。加强应急救援信息系统建设，建立完善应急协调指挥系统，建立突发事件的事前预防、事发应对、事中处置和善后管理应对机制，提供一体化的可视应急管理解决方案。建设完善人员定位系统、调度通讯系统、无线通讯系统、语音广播系统，“智慧矿山”精准管控助力保障矿井本质安全。