3月17日，金川集团党委书记、董事长王永前到广西金川公司调研，传达全国两会精神、全省“三抓三促”行动动员部署会议精神和甘肃省委省政府主要领导的指示精神，实地查看项目建设，听取生产经营情况汇报和“规模倍增”思路举措、产业链供应链价值链安全稳定的保障措施及推动多元化产业布局的思考，向广大干部职工表达慰问，并对广西金川公司抓好各项目标任务落地见效提出要求。
在铜系统工艺及数字化升级项目建设现场，王永前详细了解项目推进情况。他指出，抓项目就是抓发展、谋项目就是谋未来，广西金川公司必须牢固树立大抓项目的鲜明导向，加大在建项目推进力度，规范和完善工程项目管理，严格控制新建项目非生产性支出，多措并举保安全抓质量，力争尽早建成投产，形成新的经济增长点，增强发展后劲。
现场调研后，王永前与广西金川公司班子成员、内设机构负责人、劳模和职工代表座谈交流，充分肯定广大干部职工干事创业的精气神，为大家齐心协力完成2023年目标任务加油鼓劲。他指出，广西金川公司是金川集团布局全球全域战略的一个关键点，对金川集团实现“十四五”倍增目标的支撑作用至关重要，要认清站位，在作用发挥上下功夫，认真贯彻落实甘肃省委胡昌升书记关于大抓工业大干工业大兴工业的部署安排和在全省招商引资大会上提出的“牢固树立‘以招商引资论英雄、以项目建设论成败’的鲜明导向”的讲话精神，进一步明确自身定位，树立服务金川高质量发展的大局意识，摒弃“守摊子”思想，立足所在区域禀赋优势，全面提升对外交流合作、资源获取、产业跃升、科技创新、引智借力等方面的能力，按照金川集团垂直一体化和相关多元化产业布局的发展战略，采取多种方式、多种模式构建产业联盟，延伸上下游产业链，推动集群化发展，加快部署“专精特新”的新材料产业，增强产业链供应链韧性，将广西金川产业园区打造成为千亿产业园区，在金川集团“十四五”高质量发展的倍增计划中承担起更大的责任使命。要对标优秀企业，寻找差距、找出不足，制订有针对性和可操作性的措施，真正把建设世界一流企业的步伐走实、走稳，走出成效。
王永前强调，要立足实际，提高运营能力。要切实发挥好主体责任，坚定不移地贯彻落实好习近平总书记关于安全生产重要论述，强化职工安全教育和外来施工队伍属地化安全教育管理，不断提高本质化安全管理水平；加强各系统生产精细化管理，强化生产指标责任落实，持续加大设备设施投入，确保炉窑满负荷稳定运行；建立要素保障责任清单及跟踪落实机制，紧盯时间节点和目标任务，把“计划为纲、落实为要”贯穿到全局工作中，全力加快项目建设，推动生产经营各项工作再上台阶。要结合实际推进改革创新有所作为，有所突破。要认真贯彻落实党的二十大报告中关于深化国资国企改革的重要部署，认真贯彻落实全国两会精神，把深化改革摆在重要位置，摒弃按部就班和“抱残守缺”思维，解放思想，创新实干，加快体制机制改革，细化精简业务流程。要聚焦短板产业补链、优势产业延链，传统产业升链、新兴产业建链谋划布局，用数字化、智能化、绿色化来强链补链延链，增强产业发展的接续性和竞争力。要加强党的建设，以高质量党建保障高质量发展。要充分发挥党建保障作用，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，认真落实“强党建、抓班子、带队伍、严管理、控风险”各项举措，在公司治理中持续加强党的领导。要把反腐倡廉放在更加突出位置，下大力气抓纪律作风建设，强化不敢腐的震慑，扎牢不能腐的笼子，增强不想腐的自觉，营造海晏河清的政治生态。要加强干部队伍建设和管理，充分利用老中青优势，发挥好退居二线干部作用。要坚持在发展中保障和改善职工生活，持续丰富全心全意依靠职工办企业的理念内涵，完善各项举措，不断提升职工幸福感、获得感、安全感。
王永前要求广西金川公司领导干部以上率下，开展好“三抓三促”行动，带领广大党员干部切实在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，推动形成学比赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛围。要与开展“领导班子纪律作风建设年”活动结合起来，以“三抓三促”为抓手，改进作风、真抓实干，切实推动高质量发展，奋力开创各项工作新局面。
金川集团有关部室、单位负责人等参加调研。
