金川集团各单位：找准问题、抓实举措，推动高质量发展不断取得新成效

金川集团各单位推动主题教育扎实开展、走深走实——

找准问题  抓实举措 推动高质量发展不断取得新成效

金川集团党委持续推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，着力做好习近平新时代中国特色社会主义思想的深化、内化、转化工作，在找问题、抓整改上求真务实，在破难题、促发展上真抓实干。

金川集团各单位紧扣调查研究，围绕中心工作和重点任务，明确调研课题，在一线察实情、听民意，真正摸清情况、找准问题，理清影响高质量发展的难题与根源，拿出破题的硬招实招新招，解决好发展所需、改革所急、基层所盼、职工所系的问题。

工程建设矿山工程分公司党委：以“三抓三促”行动为抓手  一体推进各项工作

工程建设矿山工程分公司党委领导班子成员充分发挥“关键少数”领学促学作用，制订学习计划，通过学习研讨、讲专题党课等形式，带动广大党员干部加强理论学习，围绕中心工作抓提升求突破，持续推进主题教育各项工作高质量开展。

工程建设矿山工程分公司班子成员到各基层队开展专题调研。

工程建设矿山工程分公司党委把开展主题教育同中心工作紧密结合，班子成员坚持问题导向，聚焦高质量发展，选定调研课题，深入开展专项调研，一体推进问题检视整改。同时，以“三抓三促”行动为抓手，全面细化工程项目施工管理责任，开展调查研究，查找难点堵点淤点，建立问题整改落实台账，推行“班子成员挂帅督导，项目负责人全过程跟踪，管理及施工人员协同推进”的项目管理模式，通过周调度会、月计划会统筹协调，研究整改措施，校准任务执行落实偏差，并坚持每周检查反馈，推动各项工作高质量落实，以更实举措推动主题教育走深走实。目前，班子成员已围绕品牌建设、党建与生产经营融合、质量提升等5项调研课题深入基层一线开展调研20余次。

信息与自动化工程公司党委：聚焦“数字化”转型，坚持学思用贯通、知信行统一

信息与自动化工程公司党委班子成员以身作则、以上率下，全面加强理论武装，坚持学思用贯通、知信行统一，推动党员干部将通过开展主题教育焕发出来的学习、工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力。

信息与自动化工程公司班子成员在基层调研。

信息与自动化工程公司党委对标调研重点，结合实际，确定调研课题3个，班子成员带头到基层调研5次，征集意见建议66条，梳理问题2项、民生项目2项，制定整改措施6条，解决职工群众问题3项。同时，以“三抓三促”行动为抓手，聚焦集团公司数字化转型和建设专业化公司目标任务，围绕推动数字化项目建设、工程项目建设、运维保障和检修、产品制造、技术创新能力提升等方面，系统梳理制约高质量发展的难点问题，建立责任清单，制定整改措施，靠实整改责任，并进一步完善督查督办管理体系，规范督查督办工作，强化执行力。目前，梳理重点任务54项，已完成8项，正在推进46项；梳理攻坚克难任务19项，已完成2项，17项正在推进。

铜业公司党委：党小组发挥“大作用”   筑牢基层党建“前沿阵地”

主题教育开展以来，铜业公司党委通过多种形式组织党员干部联系思想和工作实际深学细悟，交流心得体会，提出改进工作的思路措施。

铜业公司熔炼分厂党支部合成炉党小组党员集体学习。

铜业公司各党支部组织党员干部以党支部集体学习和个人自学等方式开展集中学习。同时，大力实施基层“党小组+班组”“双细胞”聚变倍增工程，坚持学习同步、工作同步、考核同步，载体融合，做到党小组会与班组理论学习同步进行，党小组会、班务会同步讨论安排班组和党建工作，同步落实党小组目标管理考核与班组行政绩效考核、党员党内考核和绩效考核，充分发挥党小组前沿阵地作用，引导广大党员干部真学、真懂、真信、真用。

各党小组在常态化开展劳动竞赛助力生产经营的同时，针对生产经营中存在的“卡脖子”难题，积极组建党员突击队，开展党内立功竞赛，全力攻坚突破，并全面推行党员先锋积分管理机制，切实把学习成效转化为做好本职工作，推动事业发展的生动实践。