聚焦产能释放。开展“生产能力提升与保障”大讨论大落实行动，公司领导班子成员带头深入基层一线，调研解决生产能力、订单交付、供应保障、质量工艺控制、现场管理等制约产能发挥的短板、弱项。对现有的老旧设备进行自动化改造，充分发挥设备的运行潜能，让“老树发新芽”，切实降低职工劳动强度，提高生产效率，保证产品订单按时交付。
聚焦原料保障。面对矿石价格节节攀升和供应紧张等不利形势，按照“保供应、防风险、降成本”的总基调和“以销定产，以产定采”的原则，紧盯国内和国际原料供应市场走势，抢先布局，提前谋划，实现了国内矿石及中间产品的较低成本采购。积极开发钽铌原料供应商，开展多品种、多渠道原料采购，有效保障原料供应链安全。
聚焦利润提升。结合钽铌矿石价格变化，经过多轮次商务谈判，科学合理上调产品价格，增加盈利空间，并与关键核心客户达成合作长协，为完成全年销售指标奠定了坚实基础，产品涨价的经济效益也将会在二季度和下半年更加显现。同时，强化内部管理和过程控制，稳定产品质量，推行定额管理，深挖内部潜能，降低生产成本，多粗并举提升公司盈利能力。
聚焦党建引领。深化“两抓两促”实践活动，制定“作风建设深化年”行动方案，开展七个专项行动，驰而不息深化作风建设，不断提升党组织凝聚力、战斗力，激发广大干部职工干事创业积极性、创造性。围绕生产经营开展创新创效，开展“党员揭榜攻关 合力增效500万元”主题实践活动，动员广大党员领题立项，深化党建和业务深度融合。
下一步，东方钽业将紧紧围绕“十四五”发展战略，聚焦中色东方“利润倍增专项行动”，在改革创新上下功夫，在管理创新上下功夫，在科技创新上下功夫，全力巩固生产经营持续向好态势，全面完成2022年目标任务，为中色东方高质量发展作出积极贡献。
