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按下“快进键”，跑出“加速度”。在7月29日召开的山西焦煤2022年下半年工作会上，集团公司党委向集团上下发出了“加速建设世界一流炼焦煤企业”的动员令和进军号。加速建设世界一流炼焦煤企业，我们的工作抓手是什么？前不久，省委省政府明确提出，山西焦煤要率先垂范，主动作为，争当全省乃至全国高质量发展的示范样板企业。这是省委省政府对我们两年多工作最大的鼓励，更是对20余万员工今后工作最大的鞭策。我们要聚焦“加速建设世界一流炼焦煤企业”这一奋斗目标，全面加强党建统领、全面夯实安全环保、全面提升经营管理、全面加快产业升级、全面引深改革变革、全面突出人本发展，在这六个方面全力打造高质量发展的示范样板，奋力开创“建设世界一流炼焦煤企业”新局面。
加速建设世界一流炼焦煤企业，在党建统领上争做示范样板。政治建设是党的根本性建设，决定党的建设方向和效果，加强党的政治建设是各级党组织首要和根本的任务。我们要以强化理论武装、提高政治能力为重点，持续引深党的政治建设。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，基层组织状况如何，直接关乎党的执政能力强弱，决定着世界一流炼焦煤企业能否早日建成。我们要切实强化基层组织建设、完善基础工作、加快基本能力提升，全面夯实基层基础工作。党风廉政建设是新时期党的一项重大的政治任务，群团工作是党建工作的重要内容。我们要持续加强“清廉国企”建设，认真做好巡视巡察整改后半篇文章，全面突出群团功能发挥，有效强化党风廉政建设和群团工作，凝聚并动员广大员工积极投身到新焦煤建设事业中来。
加速建设世界一流炼焦煤企业，在安全环保上争做示范样板。在世纪疫情与百年变局的叠加影响下，全国安全生产形势异常严峻。我们必须以如履薄冰、如临深渊的态度，以“时时放心不下”的责任感，下大功夫压紧压实安全生产责任、扎实推进本质安全建设、强化安全重点管理。当前集团公司生态环保工作虽已取得了长足的进步，但是还需下大力气推进。我们必须盯住隐患问题集中发力、加紧完善“大环保”工作格局、加快构建绿色产业体系，加力生态环保工作。与此同时，集团上下务必审时度势、未雨绸缪，全力抓好信访维稳、舆情管理、经营风险，完善“大安全”管理体系，为党的二十大胜利召开营造安全稳定良好环境。
加速建设世界一流炼焦煤企业，在经营管理上争做示范样板。追求效益最大化是企业的核心目标，也是企业存在的基础和前提。我们必须聚焦成本、聚焦效益、聚焦资金，千方百计降低成本、改善管理、提高效益，提升经济运行质量，努力做好“三个管控”“一个攻坚”， 即强化生产成本、财务成本、运营成本管控，全力实施扭亏减亏攻坚，深挖经营潜力。加速建设世界一流炼焦煤企业，必须强力推进精益化管理，加快管理创新、管理升级和管理再造，构建与世界一流企业相匹配的管理模式。我们要以推广精益项目管理，加快精益管理理论应用，推进精益生产走深走实为抓手，力推精益化管理。在去年年底全省国有企业深化改革提质增效推进会上，省委书记林武明确提出“流程管控、数智支撑”的要求，把脉问诊，切中要害，为我们高质量发展指明了方向。我们要在制度规范化建设、管理流程化建设、组织平台化建设、平台数字化建设上下狠下功夫，实现管理升级再造。
加速建设世界一流炼焦煤企业，在产业升级上争做示范样板。我们必须加快完善与全方位高质量发展相吻合，突出企业自身特色的“煤钢焦”产业链供应链，进一步提升产业核心竞争力和保障国民经济稳定发展的能力。要以坚持主业内涵集约发展、加快辅业优化升级为主攻方向，实现“主强辅优”。我们要快速适应新形势新要求，加快数字基础设施建设，加快生产运营数智化，加快数字化运营平台落地，实现数字化智能化发展，加快走出一条数字化赋能的转型发展之路。我们要牢牢抓住科技进步这一主导方向，主动变革、自我革命，加大科技研发投入，创新科技研发体系，加强科技项目研发，切实加大科技投入与创新力度。
加速建设世界一流炼焦煤企业，在改革变革上争做示范样板。人事、劳动、分配三项制度在企业运营机制中居于核心地位。加速建设世界一流炼焦煤企业，需要我们在初步构建起“五大治理体系”的基础上百尺竿头、更进一步，紧紧围绕人事制度、劳动制度、分配制度三个方面的改革，持续转换经营机制，尽早完善一整套市场化的运营体系。我们要全面拓展市场化改革，深化绩效考核改革，加大经理层任期制和契约化改革，加快职业经理人制度改革，不断激发企业发展的动力和活力。要持续变革深入变革，加快商业模式、盈利模式、培训模式变革，通过持续变革深入变革，加快推动新焦煤建设做实做优做强。
加速建设世界一流炼焦煤企业，在人本发展上争做示范样板。现代企业竞争的制胜点是战略，决胜点是战术，战术的关键在干部。面对形势任务发展与变化，各级党组织要与时俱进，不断优化干部成长路径，通过加强干部队伍整体谋划、加强选人用人管理、激励干部担当作为、强化对干部的要求，全面加强干部队伍建设，打造一支政治坚定、品德优良、作风过硬、本领高强的干部队伍。科技是第一生产力，人才是第一资源。我们要全力加大人才培养引进力度，构建尊才尚才发展生态、强化内部人才培养、加大人才引进力度，为“全方位推动”和“高质量发展”筑造强大引擎，提供不竭动力。加速建设世界一流炼焦煤企业，一定要把创造员工的高品质生活放在突出位置。要持续调整优化薪酬分配结构，畅通职业成长路径，引深“我为群众办实事”活动，全方位创造员工的高品质生活，让每一个焦煤人都生活得更加幸福、更有尊严。
使命重在担当，实干铸就未来。各级各单位务必将思想和行动统一到集团公司党委加速建设世界一流炼焦煤企业、全力打造高质量发展示范样板企业的决策部署上来，团结一心、众志成城、砥砺奋进、实干见效，切实在全面加强党建统领、全面夯实安全环保、全面提升经营管理、全面加快产业升级、全面引深改革变革、全面突出人本发展六项工作上出实招、出硬招、出新招、出真招，推动各项工作往实里抓、向目标奔，共同书写全力打造高质量发展示范样板企业的新篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
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