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【加速建设世界一流炼焦煤企业】汾西矿业党委书记、董事长要华伟:加力推动 担当作为 奋勇争先

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-08-03  浏览次数:807

最大的感受是“紧”。加速建设世界一流炼焦煤企业,三年并作两年走,9年目标7年完,责任感、紧迫感油然而生,在新形势下,必须倍加努力,工作加速提档,跑出加速度,应对新变化,加速建设新焦煤刻不容缓。

最大的感受是“高”。面对复杂严峻新变局,准确识变、主动应变,需要登高望远、拨云见日,需要理论上的清醒与行动上的果敢高度统一。本次会议明确提出新焦煤要争作“六个示范样板”,我们的工作必须立足高站位、坚持高起点、落实高标准。

最大的感受是“拼”。打造世界一流炼焦煤企业已经到了“人到半山坡更陡,船到中游浪更急”的关键阶段,“狭路相逢勇者胜”,“敢拼”才能赢得先机,“善拼”才能打开局面,必须下定决心,坚定信心、锚定目标,全力推动各项工作尽快落地见效。

我们要贯彻落实山西焦煤下半年工作会精神,认清形势,提档加速;要制定路线图、时间表,倒排工期,精排细排,确保各项任务超前完成;要细化分解每项任务,压力层层传导,责任层层落实;要建立健全考核奖惩机制,逐级签定责任状,强化督导考核;要崇尚实干精神,以“时时放心不下”的责任心落实见效。

围绕加速建设世界一流炼焦煤企业宏伟目标,汾西矿业将把学习贯彻“7·29”工作会精神,作为当前一切工作的重中之重,采取有力举措加速落实。

一是全面宣传发动。充分发挥党委理论中心组学习牵引作用,公司领导带头,全面学、深入学,提升政治站位,增强紧迫意识,领会核心要义,形成统一意志;充分利用“三会一课”、理论宣讲、早调会、班前会,各种媒体阵地,开展形势与任务集中宣贯,一个声音、一贯到底,全力凝聚起全体干部员工奋勇争先、干事创业的激情和干劲。

二是全面压实责任。要坚持问题导向,全面梳理工作中存在的问题和不足,全力以赴强弱项、补短板;坚持目标导向,全面对标山西焦煤各项要求,分解任务、细化安排,制定措施、压茬推进,并按照“一事一表”工作法,制定时间表、路线图,实施清单化管理,确保责任到人、推进有力。

三是全力高位推动。坚持党建统领一切,以高水平党建提升带动各项工作水平提升。坚守红线底线,牢记“三个绝不能高估”,落实好特殊时期安全生产“十五条措施”;严格员工行为治理,全力推进标准化建设跃上新台阶。坚持效益为先,转变经营思维,强化对标提标,扎实做好安全、生产组织、销售、洗选、成本管控等全过程精益管理。坚持主强辅优,加快先进接续产能建设和矿井智能化改造提升,强化选煤系统经营管控,实现产洗运销高效联动,确保增产保供。坚持市场化原则,继续深化三项制度改革,优化薪酬分配,加强正向激励、健全容错纠错机制,释放内生动力活力。持续强化各级班子和干部人才队伍建设,夯实干部作风,发挥表率作用,坚决做到“三个坚持”“三个带头”“ 三个亲自”;持续改善员工福祉,坚决完成各项惠民生任务,营造富有激情的干事创业氛围。

汾西矿业将在山西焦煤的坚强领导下,踔厉奋发、笃行不怠,按下“快进键”,跑出“加速度”,全力打造高质量发展的示范样板,在加速建设世界一流炼焦煤企业中展现担当,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。


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