加速建设世界一流炼焦煤企业丨西山煤电杜儿坪矿：学精神促生产保供应

“弟兄们加把劲，天越来越冷了，咱们多割几刀煤保障供应……”11月16日，万物冬藏、朔风渐紧时节，西山煤电杜儿坪矿八百米井下北三8#煤盘区68311工作面，综采二队队长李奇正带领员工甩开臂膀加紧组织煤炭生产。李奇说，为顺利完成煤炭保供任务，他们队通过抓出勤保证煤炭生产正常运行，同时配套出台了按旬奖励出勤的办法，员工达不到规定出勤天数就挣不到旬奖励，全队在册员工出勤率由原先的85%提高至96.5%。

连日来，杜儿坪矿党委通过组织集中学习宣贯、到一线队组宣讲和媒体平台转载原文等形式，深入学习贯彻落实党的二十大精神，并坚持将贯彻落实精神与矿井安全生产和全方位高质量发展紧密结合起来，转化为抓管理、促生产、保供应的具体行动。该矿本着原煤生产组织求稳定、求均衡原则，充分发挥老矿的管理优势和在复杂条件下的开采经验，科学规范组织生产，严格正规循环作业，在超前准备、设备检修、工序衔接、班与班互创条件、程序化作业等环节强化管理，想方设法减少影响生产组织的各类因素：工作面初采期间提前对工作面进行预裂爆破，缩短初采来压步距；推广使用新型柔性纤维网材料进行收尾，加强过构造期间的顶板管理；引进应用滑移支架、注浆锚索、矿用履带式平板输送车、快安装备等一系列新设备、新工艺，有效降低了安全风险、减少了工序环节、减轻了员工劳动强度，保障整个生产过程平稳高效……

该矿恪守一切工作以服务安全生产、服务一线队组为目标，围绕采掘队组的生产组织、衔接部署、重点工程推进等工作，从系统服务、准备服务、职能服务等方面着手，确保材料、配件供应及时，技术服务到位；推行生产任务刚性考核制度、目标任务上台阶、半月考核等生产组织正向激励制度，将每月生产任务指标逐级细化分解落实到区、队、班组和员工。

该矿坚持以客户为中心原则，以市场需求为导向组织定制化生产，通过加强分采分装分运、科学高效排矸、合理煤种配比等措施，提高产品质量，满足客户需求，实现产销平衡。

截至目前，杜儿坪矿今年生产原煤336.6万吨，数以千计的“煤亮子”们用源源不断的能源供给和满腔热忱温暖世界、建设社会主义现代化国家，以奋斗实干贯彻落实党的二十大精神。