按照落实中央、省委及山西焦煤党委关于开展主题教育、大兴调查研究的部署要求,5月8日,山西焦煤集团公司副总经理胡文强带队到汾西矿业,以加快商业模式变革为课题,就当前市场环境下产销环节遇到的困难进行专题调研督导。
胡文强从山西焦煤行业影响力、资源优势、区位优势、煤种稀缺性等方面作出深刻分析后指出,要充分领会到大兴调查研究的重要意义,精准落实调查研究重点举措,以调查研究成果加快商业模式变革,最终形成适合新焦煤高质量发展的变革方法、变革路径。他强调,面对当前严峻的煤炭市场形势,汾西矿业要从理念、全产业链上对当前煤炭营销工作统一思想认识,明白降价不等于销量,从思路和成本两方面闯出一条生路;要坚定信心,根据山西焦煤营销政策和市场环境,以销定产,产销平衡,合理灵活地调整生产经营计划。销售公司要从公路运输、长协兑现等多方面找办法,定措施,保证各子分公司的正常生产,共渡难关。
汾西矿业表示,将认清当前煤炭市场形势,做好介休洗煤厂和整合、划转矿井的运销工作,努力实现“效”与“量”双重提升;进一步优化提高资源适配性,不仅要保证电煤保供任务,更要将焦煤的优势发挥出来;严格按照山西焦煤煤质运销安排部署,确保煤质运销任务顺利完成。