加强地质勘探安全生产管理策略探究

1.1 相关制度不完善地质勘探安全生产工作中，制度不够完善，涵盖面不够，不能满足地质勘探安全生产的实际需求，制约地质勘探安全生产工作水平的提升。首先，缺乏良好的责任制度，相关安全生产责任指标，没有得到全面落实。而且安全生产责任指标没有切实纳人到绩效考核体系中。其次，地质勘探安全生产工作的约束力度不够，相关制度没有得到有效的落实，导致勘探安全生产的相关制度束之高阁，地质勘探安全生产工作不能得到有效的发挥，影响地质勘探功质量。 1.2 地勘人才缺失因地质勘探工作的环境相当艰苦，而且地勘行业近些年时不时的会出现阶段性的不景气现象，很少会有年轻人愿意从事这门行业，技术人员也逐渐的改行，就导致整个行业的流动性比较大，员工难以稳定下来是目前面临的一大难题。我国目前地勘工作的主力成分多半是农民工或者临时工，这些工人通常都没有接受过多的文化教育，以及任何专业技术的培训，也缺乏一定的安全生产知识，这就给地质勘探工作的安全造成很大的威胁。 1.3 地质勘探安全生产监督与管理需加强现阶段，地质勘探行业已经意识到地质勘探安全生产工作的重要性，制定一些符合地质勘探行业安全生产工作的监督与管理体系。但是地质勘探安全生产工作的监督与管理仍旧存在缺失，不能满足地质勘探安全生产工作的实际需求，使得地质勘探的质量不能得到有效的保障。首先，许多地质勘探企业缺乏良好的安全监督与管理意识，没有针对地质勘探安全生产的实际情况建立安全管理机构，导致地质勘探安全生产工作不能得到有效的发挥。其次，地质勘探安全生产工作的监督与管理不够完善，实际的现场管理和操作与设计不符，导致安全系数与勘探质量不能得到保障。

1.4 事故处理不彻底地质勘探过程中出现了意外事故后，相关部门并不引起重视，对事故结果不进行仔细分析与研究，使得许多问题一而再再而三地发生，治标不治本的管理不能从根本上解决问题，使得安全问题的隐患一直埋在地质工程的过程中。事故的不彻底处理，让很多地质单位误以为事故的发生仅仅只是意外，给他们以错误的信息，致使事故的真正原因无法被挖掘出来，不能从中吸取教训，结果使同样的事或相似的事重复再现。 2　加强地质勘探安全生产管理策略 2.1 建立健全安全生产制度首先，在制度中对安全工作进行精准定位，将其作为地勘单位核心工作的一环。只要在制度层面对安全工作进行界定，才能在单位员工的认知中提升其对安全工作的重视程度。不仅如此，在安全生产制度中还需准确定义单位员工的安全生产职责，将员工绩效和安全生产紧密连接，以此加强其对安全生产的重视。其次，在制度中需要对地质勘探安全生产工作的范围和内容进行全面界定，安全生产工作应当和地质勘探工作形成全面的对应，既地质勘探具有哪些环节的工作，安全生产工作也就应当具有对应的安全工作，只有这样才能保证地质勘探生产安全。不仅如此，还需对安全生产工作的内容进行明确，以便相关工作人员在实际工作能顾按照制度落实工作。最后，对安全生产制度进行完善升级。随着社会和技术的不断发展，地质勘探安全生产制度也需要随之升级完善，如此才能确保安全生产和实际情况相符合，以便安全生产工作在地质勘探中发挥切实效用。 2.2 领导及各监管部分和人员重视安全生产想要取得预期甚至是超出预期的成果，就需要地勘单位的领导和监管人员发挥模范带头作用，对其他人员树立一个良好的榜样，进而促进安全生产工作的落实完善。对于地勘单位的领导而言，其对安全工作所表现出的态度会直接影响下级员工对待安全工作的态度，因此，单位领导应该以身作则，对安全生产加以重视，以此激发下级员工重视安全生产工作。不仅如此，对于监管人员而言，其也应该对安全工作表现出足够的重视。因为监管人员和安全工作人员直接关联，监管人员的工作态度直接决定了安全生产工作人员的工作态度，只有监管人员对安全生产工作的监管重视起来，严格按照规章制度展开工作，才能促使安全生产工作人员按照规章制度落实相关工作。 2.3 加强教育培训教育培训能够为地质勘探行业安全生产标准化建设的顺利开展提供有力的保障。为此，地质勘探企业应该加强度企业所有员工的教育培训工作，结合企业内部不同层次、不同岗位的不同需求，设置合理的培训内容，并积极宣传安全生产的重要作用与意义。 2.4 加大监管力度加大监管力度，实现动态监管，彻底落实体系建设与运行。加大地质勘探行业安全生产标准建设的监管力度，实现动态监管，从安全管理标准化、安全技术标准化、安全装备标准化、环境安全标准化四个方面入手，贯彻落实体系建设与运行。通过落实安全生产责任制，建立健全的安全生产规章制度，使企业员工能够遵守安全生产操作规程，最终彻底落实安全生产体系的建设和运行。 2.5 引入风险评估机制地质勘探工作是一项长期进行的工作，常常有着动态性、易变性的特点，因此安全管理也随之具有动态而易变的特点，此时对安全隐患进行风险评估便显得尤为重要。风险评估机制一旦建立，并不是一成不变的，随着探勘工作和安全生产工作的进行，风险评估的计划、评定和预案都可能需要及时根据实际情况变更。总而言之，随着国家的不断发展壮大，我国越来越重视地质勘探行业，也越来越重视地质勘探行业的安全生产标准化建设。为了保证经济的可持续发展，使地质勘探行业发挥其最大的价值，就需要结合现今的地质勘探行业特点和安全生产状况，不断强化其安全生产管理，以保障整体工作效率。参考文献： [1] 李敏 . 加强地质勘探安全生产管理策略探究 [J]. 经营管理者，2015，15： 85. [2] 韦洲 . 浅析加强地质勘探安全生产管理探究 [J]. 科技致富向导，2012，27： 291+328. 加强地质勘探安全生产管理策略探究杨国强中国建筑材料工业地质勘查中心黑龙江总队　黑龙江哈尔滨　150040

【摘　要】　地质勘探工作可以说是我国经济建设的基础，但是地质勘探工作的环境条件通常比较恶劣，很容易就会发生险情。做好地质安全生产管理是地质勘探企业的重中之重，并且它能有效提升单位的经济效益，以及地质勘探事业的长足发展，我国目前已经出台了很多关于地质勘探安全生产的相关制度与管理规范，但是在实际的应用当中，依然还存有不少的问题。基于此，本文将着重分析探讨加强地质勘探安全生产管理的有效策略，以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。【关键词】　地质勘探;安全生产;管理【中图分类号】　X935 【文献标识码】　A 够完善，依旧存在着一些不足之处，这些都将不利于地质钻探工作的顺利进行。 3　地质钻探技术安全及管理中存在的问题 3.1 钻探技术方面存在的问题科学技术是__生产力，在钻探施工中钻探技术的应用对于完成工程是十分重要的，我们首先要对施工的地质特性、岩石可钻探性的级别做详细分析，做出合理的钻孔设计，然后选择使用恰当的钻探技术，常用的施工工艺有金刚石钻探、钢粒钻探、合金钻探等，然后确定钻头的型号、结构、钻探方式、钻进参数、钻进时间，从而确保钻探施工顺利进行。 3.2 设备管理方面存在的问题设备是钻探工程的必备工具，钻探工作依靠设备而开展，随着开发难度的增加，对先进设备的需求也就越来越大，对机械设备智能化、自动化的要求也越来越高。我国目前的钻探设备相对比较落后，起步低，更新换代慢，要想高质量、高效率的完成钻探施工，就需要在设备技术上有足够的保证。 3.3 钻探生产经营管理混乱地勘单位管理机构是钻探施工的基础。其相应的职责是做好对设备、资金、安全、技术工艺的后勤服务，进行统一协调和管理。地质勘探生产管理应有足够人力资源，以保证勘探生产顺利进行和确保钻孔质量。体制制度的改革，组织架构、钻机定员标准、辅助人员的配备、作业制度等都发生变革。在勘探生产上表现出技术、管理悬薄。没有质量管理员、生产技术员和设备维修员，给生产带来许多不利的因素。为降低钻探成本，许多地勘单位降低劳动力配备，但也应该满足最低的生产标准。

4　地质钻探技术安全及管理问题的解决措施 4.1 加强生产安全管理要想提高地质勘探生产安全，首先需要建立健全安全生产管理制度。如安全生产责任制度、操作规程、事故隐患排查治理制度等等。加强责任制的落实，着力提高各级勘探人员的安全责任意识。加强安全生产教育和培训，加强生产安全管理。安全技术的提高离不开生产管理部门到勘探工作人员上上下下的参与。 4.2 加强对机械设备的管理机械设备的质量对于钻探施工十分重要，设备的质量、数量直接影响到钻探施工的工作时长和效率，因此在设备采购方面，工程投入允许的情况下，尽量选购技术先进、质量过硬、效率够高、口碑较好的钻探设备，并由专业人员进行操作，在正式投入施工之前对操作人员进行设备相关的使用培训，以做到正确、规范操作，并且定期对设备进行养护，提高设备的使用寿命，保证设备可以正常运行。 4.3 提高地质钻探的相关工艺技术地质钻探技术质量与水平在很大程度上都会受到施工工艺水平的影响，由此看来，提高施工工艺的相应水平也是一个关键的问题。施工的工艺既要符合质量标准，也要符合相应的规则要求，在具体的施工过程当中，选取一些合适的施工技术设备和施工技术参数以及采用较为高新的钻探技术方法和手段，能够确保施工的安全和可靠。 5　结束语钻探施工是一项工序繁琐、专业性要求极高的工作，要保证钻探施工安全生产，需要我们从思想上高度重视起来，全面抓好管理工作，不放过任何可能产生安全隐患的危险因素，科学严谨，求实创新，善用新设备、新技术，提高钻探质量，促进钻探事业长足发展。参考文献： [1] 那丽华，张强 . 浅谈地质钻探施工中安全和生产的管理 [J]. 林业科技情报， 2011，03：96-97. [2] 戴文君，张向阁 . 地质钻探工艺技术中的安全与生产管理 [J]. 民营科技， 2012，(11).