电力集团晋控电力迅速行动,认真学习贯彻落实国务院安委会制定部署的安全生产十五条措施,扎实做好安全生产工作,筑牢安全生产防线。
迅速学习贯彻。该公司利用党委理论学习中心组学习会、安全月度会、安全日活动、班前班后会,组织干部员工认真学习国务院安委会制定部署的安全生产十五条措施,将措施内容和精神实质层层传达至部门、班组、每个岗位和每位员工。同时,有针对性地制定安全措施和工作方案,建立责任落实清单,逐条逐项明确责任人,强化安全生产职责使命,层层抓好组织实施,做到思想上重视、行动上迅速、措施上得力。
强化责任落实。该公司严格落实安全生产主体责任,各单位主要负责人严格执行《山西省生产经营单位主要负责人安全生产责任制规定》、“十七亲自”“五亲自、五必须”等安全制度规定,加强安全风险动态分析与研判,及时发现问题、解决问题。各层级“网格化”安全包保责任人认真履行安全生产职责,对每个环节、每个岗位、每个部位安全风险隐患和管控措施落实情况进行全面摸排,形成“层层负责、人人有责,各负其责”的安全工作落实机制。
开展安全大检查。该公司分自查、检查、督查、总结4个阶段,从主体责任落实、双重预防机制建设、电力安全生产专项工作开展、安全教育培训等10个方面,开展为期8个月的电力安全大检查。检查覆盖生产、基建、技改、燃料、交通等各领域、各环节、各项目、各工作点,按照“四个安全”原则,深入排查整治安全思想认识、规章标准执行、安全管理链条、安全保障能力、安全责任落实等方面电力安全风险隐患和薄弱环节。各级安全监督人员发扬严、细、实的工作作风,从安全管理、现场管控、事故防范等关键环节入手,对重大危险源、重大风险进行现场监督,严厉打击违章现象,规范作业行为,发现触犯安全“红线”的问题,立即责令停工停产整顿,从严从重,迅速处理。
加强安全管控。该公司通过查视频监控系统、人员定位系统、安全监测监控系统等信息化手段,远程检查跟踪,同时利用视频会议等手段,对分管单位进行“点对点”业务指导,强调安全注意事项,紧盯安全风险动态防控,各级“网格化”安全包保责任人与包保单位对接安全信息,及时研究解决安全生产问题。各单位制定加强疫情防控特殊时期的安全生产非常措施,针对机组检修、建筑施工等工作,狠抓涉事故隐患精准排查治理、变化作业风险管控、作业现场安全监督,查漏洞、强弱项、补短板、抓落实,确保疫情管控期间安全生产。