煤业集团晋中新大地矿细化任务措施,加强现场管控,力求在安全生产标准化方面实现创新、寻求突破,持续提升安全生产标准化管理水平,为企业高质量发展创优安全环境。
强培训,练内功。该矿坚持“以人为本”原则,突出专业培训和岗位达标,组织员工开展多层次、多途径的培训。对所有员工进行安全培训,对班组长、特殊工种人员采取集中培训,强化基层管理人员和特殊岗位人员的标准化知识技能。同时,积极开展技术比武、岗位练兵、岗位技能培训,全面提高员工的安全技术素质,规范员工操作行为,做到人人上标准岗、干标准活。去年以来,该矿共组织各类培训班35期,参加培训11652人次,不断提升员工队伍素质。
抓重点,寻突破。按照安全生产标准化管理体系要求,该矿不断修订目标,以提高基础设施质量、基础装备作为突破口,与采、掘、机、运安全生产标准化工作有机结合,推动安全生产标准化工作整体提高。该矿对地面设施进行了改造,铺设进矿路1300米,使矿区整体环境得到改善;对员工澡堂进行了修缮,改善了员工洗漱环境;对主斜井及8#煤材料运输大巷施工了气凝胶新材料,各大巷的风水管路标准化吊挂达到一条线的标准,大大提高了井下安全生产标准化水平。
细管理,严落实。该矿逐级压实责任,从严从细分解指标,形成自上而下逐级落实、自下而上层层负责的标准化管理体系,切实做到“上标准岗、干标准活”。实施精细化管理,推进现场动态达标,把安全生产标准化工作重点放在强化动态达标管理上,以现场工程质量达标为落脚点,狠抓流程规范,把每项工作的环节和工序细化、量化到生产全过程,做到关口前移、重心下沉。严抓现场作业和个人行为规范,充分发挥干部现场跟带班作用,对井下现场进行重点式、反复式专项检查,推进矿井安全生产标准化建设。