漳泽发电分公司念好班组建设“三字经”

面对发电企业生产经营新形势，电力集团漳泽发电分公司创新工作方法，强化班组建设，着力将每个班组建设成规范、安全、高效的作业单元，为企业高质量发展夯实基础。

严抓细管，念好“安”字经。该公司各生产班组牢固树立“抓安全必须控风险”的安全工作理念，以“抓管理、强基础、保安全、创效益”为抓手，坚持做到“六要”，即“巡检要到位、检查要仔细、制度要遵守、预案要完善、处理要果断、事后要总结”，引导班组成员严格遵守各项规章制度、认真执行现场安全技术措施，进一步提高管理水平，夯实安全工作基础。

完善制度，念好“建”字经。该公司不断完善班组建设各项规章制度，持续提升班组建设标准化、规范化水平；协调解决班组建设中的重点、难点问题，及时解开员工思想上的“疙瘩”，引导班组成员心往一处想、劲往一处使，团结协作共同完成各项工作任务，提高班组的凝聚力和向心力。

搭建平台，念好“培”字经。该公司引导员工树立终身学习观念，加大教育培训力度，结合实际情况，健全学习体系，创新培训方式，制定高效可行的培训计划，让员工在学中干、在干中学；持续开展全员岗位学习，着力提高班组高技能人才比例，形成“全员参与、比学赶超”的浓厚氛围，全面提升班组成员的专业水平和能力素质，为企业高质量发展提供人才支撑。