煤业集团燕子山矿以“时时放心不下”的责任感狠抓安全管理,不断完善安全生产监督管理机制,坚决做到先安全后生产、不安全不生产,牢牢守住安全底线。
该矿建立健全安全监管机构,阶段性对项目部、区队资料准备情况进行检查,发现问题及时汇总建档,并督促相关单位进行整改;建立“三违”人员管理台账,对员工“三违”情况登记造册,强化考核奖罚,进一步规范员工操作行为,提升安全生产标准化水平。
该矿完善安全生产责任体系,层层签订安全生产目标管理责任状,严格执行安全生产责任制和责任追究制,在领导层面,建立矿主要领导负总责,分管领导在职责范围内各负其责的领导责任体系;在监管层面,形成综合监管、专项监管两种监管责任体系,在全矿形成“纵向到底、横向到边”的安全监管网络。
该矿把安全生产监督队伍建设向一线延伸,进一步充实基层安全监管力量。通过一张安全机构图、一套安全生产管理制度、一套安全生产台账、一张安全生产监督员考核一览表这“四个一”将安全监管工作落到实处。在井下每一个工作面都设有安全质量监督员,负责对井下工作面规程措施执行情况、管理人员带班跟班情况、安全工程质量、安全生产隐患情况进行全面监督检查。安全生产部每月对安全质量监督员进行考核,并根据考核结果,给予相应奖励或处罚。通过一级抓一级、“网络化”管理,全方位压实安全责任,筑牢安全防线。