鄂尔多斯矿业公司：隐患排查见实效

为切实抓好矿井安全生产工作，煤业集团鄂尔多斯矿业公司扎实开展安全隐患大排查、大治理活动，着力提升现场安全管理水平，确保安全生产形势持续稳定。

开展隐患大排查。公司以“一通三防”、顶板管理、机电运输、防治水为重点，开展隐患大排查，加大安全检查力度，特别是对重点头面、重要岗位进行详细排查。此外，该公司强化员工安全意识，查员工“不安全不生产”观念强不强；查员工在工作中是否有麻痹大意、骄傲自满的思想等，确保人机隐患大排查全覆盖、不留盲区、不留死角。

狠抓管理严落实。按照“领导干部抓管理，技术人员抓规范，现场员工抓操作”的原则，深入现场督查，狠抓制度、规程、措施落实。从作风上、责任上、落实上找出安全管理的不到位，查是否存在管理上的漏洞和薄弱环节，是否存在干部管理放松、管理制度不完善、措施执行有偏差、管理责任不落实、违章指挥、群体违章等漏洞；找制度落实、责任落实、工作落实上存在的差距；查执行力是否不强、干部执行力是否到位等。

强化查治反“三违”。加强宣传教育，引导职工从小事、细节抓起，吸取事故教训，举一反三，不断规范操作行为。深入开展反“三违”活动，带班领导、跟班队长、安监员、群监员、瓦检员等现场监管人员分片包保、责任到人，认真做好习惯性违章和安全观念薄弱人物的排查，让现场操作人员养成反对违章和杜绝违章的自觉性，真正实现“要我安全”到“我要安全”的转变。

全员培训提技能。为切实提升全员素质，公司利用晨会、班前会、调度会等会议反复强调安全生产管理工作的重要性，各安全生产管理部门分专业开展安全技能培训，严格考核；安监部坚持开展事故案例警示教育及安全知识竞赛活动，不断提高全员业务能力和安全素质，为企业安全生产奠定坚实基础。