华昱公司：创新管理模式 助力安全生产

华昱公司牢固树立安全发展理念，创新管理模式，不断提升安全管理水平，助力企业安全高效生产。

聚焦关键重点，夯实安全基础。该公司深入推进安全生产专项整治三年行动，安全生产大检查、大整治、大提升，安全生产“三大战役”等专项行动，找问题、定措施、抓落实，系统提升安全管理能力，构建安全生产长效机制。修订《华昱公司重要时期安全管理特别规定》等规章制度，压实各生产车间业务保安责任，查风险、除隐患、防事故，确保作业过程全程受控、作业现场动态达标。严格落实一线工作法，通过周安全活动日、走动式巡查等方式，保障正规循环作业。强化重点区域、重点环节、重要检修项目安全管控，每周开展公司安全大检查、业务部门现场督查和车间自主检查，及时消除安全隐患，增强现场一线安全管理的针对性和实效性。

推进科技强安，筑牢安全屏障。该公司在实现智能化巡检、物流一卡通、智能物流U8系统的基础上，推进5G+数字工厂智能化建设，实现精准控制，确保厂区安全、平稳、高效、可靠运行。积极运用新技术，不断提升有毒可燃气体报警、消防报警、工业视频监控、EDS紧急停车、重大危险源SIS五大硬件系统自动化水平，实现在生产过程中，通过视频监控员工无法直接观察的场所，及时检测有毒可燃气体泄露情况，及时发现并控制火灾，出现问题时能紧急停车停产，保障员工人身安全。

细化精益管理，构建安全格局。该公司深化安全生产标准化建设，通过加强6S管理、开展环境提升专项整治，使现场干净卫生、物料堆放整齐、设备排列有序成为常态，打造了安全整洁的生产环境，在提升厂区整体形象的同时，提高工作效率。强化设备管理，推行计划检修，加强设备检验，延长设备运行周期。将安全责任压实到每个部位、每个节点、每个人员，提升员工自保、互保、联保能力，做到人人讲安全、处处尽责任，为企业高质量发展创造安全稳定环境。