燕龛公司程庄煤矿突出“四个到位” 实现产运协调

煤业集团阳泉煤炭事业部燕龛公司程庄煤矿统筹疫情防控和安全生产，突出“四个到位”，加强生产组织，协调煤炭外运，坚决扛起保供责任。

组织保障到位。该矿成立安全增产保供领导组，下设煤炭生产组织保障组、煤炭外运保供组、疫情防控组、奖惩考核组，确保组织保障措施到位。生产调度指挥中心及时协调解决矿井安全生产中遇到的问题，确保有序作业。

安全措施到位。该矿按照安全风险管控“一矿一策、 一面一法”要求，结合自身实际，加强生产一线相关单位领导干部值班值守、现场风险管控、变化环节监管，不断提升安全风险预判和管控能力，为圆满完成保供任务夯实安全基础。

生产衔接到位。该矿按照月度计划，将采煤队组产量、掘进队组进尺分解到日、到班，以班保日、以日保旬、以旬保月，提高单进工效，确保矿井生产衔接科学有序；严格执行现场交接班制度，努力缩短设备检修时间，提高检修质量和设备开机率，供水、供液、供电、通风、运输各专业协调运作，为稳产高产创造条件；加大采掘生产跟踪考核力度，保证各班组在规定时间完成任务。

装车发运到位。该矿保急需、保重点，及时调整客户结构，坚持电煤优先，科学协调发运，进一步优化运销方案，提升煤炭运输能力，为电煤运输开辟“绿色通道”，确保煤炭运输“零障碍”。