今年以来,杨村矿树牢红线意识和忧患意识,严查风险隐患,严控现场管理,以“四勤四抓”拧紧“安全阀”,为矿井顺利实现全年任务目标提供坚实保障。
该矿把勤想、勤看、勤说、勤查作为安全管理查缺补漏的主要方法,确保细小隐患不漏掉、细微环节不放过、重大风险不出现。每周、每月、每季提前对安全生产形势进行预知预判,勤想重要问题,勤议关键节点。领导干部严格执行24小时带班值班制度,强化安全生产网格化巡查,勤看盲区、死角、偏远地点等特殊区域,确保每3天井下巡查地点全覆盖,杜绝“走马观花”做虚功。利用调度早会、安全生产专题会等时间,交流安全生产意见建议,周密组织,科学安排,推进生产各项任务。加强区队班前会管理,严格班前会“九步流程”,确保有传达、有学习、有落实、有分工、有提醒、有排查,念好安全“紧箍咒”。利用周五井下安全大检查、周四地面安全网格化检查等时间,开展重点督察、现场巡查、动态抽查,勤查人、机、物、环状态,深化“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”活动,消除一切安全生产事故苗头。
坚持问题导向,精准压实行政监管、技术参谋、区队班组落实“三级安全责任”,强化安全生产抓细节、抓过程、抓管理、抓质量。对各专业分季度排定重点工作,每月开展对标找差活动,严格现场质量标准化考核。今年以来,共下发安全生产管理办法、修订完善安全生产机制10余项,对地面井下部分设备集控系统、监控系统进行升级改造,持续加大职工培训的力度,增强全员素质和质量意识,为提高安全生产标准化建设水平提供保障。精准落实“一矿一策”“一面一策”要求,抓好工作面安装回撤期间的起吊、拖移、牵拉、装封车、辅助运输等过程管控,抓好断层构造带、托顶煤巷道、岔门、立交点、高冒区、淋水区等特殊区域的顶板管理。落实群监员、验收员、技术员每日责任地点隐患排查、验收复核等制度,定期开展“零点”夜查,切实抓好现场管控,坚决遏制各类安全事故发生。