提升综合效益,优先抓源头煤质。该公司不断优化采掘面设计,合理安排采区接替、工作面衔接,充分考虑回采过程中各项煤质指标,加强掘进和回采过程中煤质变化的监测,实现煤质源头管控。同时,不断强化洗选过程管理,完善洗选后产品质检流程,准确掌握煤质指标信息,及时调整生产工艺和产品结构,积极组织生产适销对路的商品煤。
为提高企业产品竞争力,该公司以市场需求为导向,组织销售人员深度调研市场,寻找优质客户。同时,利用互联网信息,及时向重点客户发布煤质信息,做好售后服务。一季度,该公司新增3家新客户,与2家企业建立了长期合作伙伴关系。