坚定信心强管理 确保生产建设两不误

6月7日下午，炼铁总厂工程项目建设专题会召开。会议对炼铁总厂去年工程项目建设情况进行总结，对今年项目建设进行安排部署。集团公司、股份公司党委书记、董事长丁毅出席会议并强调，炼铁总厂要坚定信心，强化安全管理，确保生产经营与项目建设安全稳定。

集团公司党委常委、股份公司副总经理伏明出席会议。

去年，炼铁总厂在完成生产经营任务的同时，承建了A号高炉快速大修、B号烧结机大修、带式焙烧机新建、015料场升级改造等重点工程项目，并成功竣工投产。目前，铁水产量站稳日产44000吨平台。今年，该总厂正稳步推进B号高炉大修、A号烧结机大修、新建C号烧结机、环保创A计划等重点工程项目。

会上，炼铁总厂负责人汇报了工程项目建设情况、项目投产后与生产、设备维护的衔接及项目建设中需公司协调解决的问题；技术改造部负责人就炼铁总厂工程项目建设情况进行总结和评价；与会人员也分别围绕炼铁总厂项目建设情况作了交流发言，并提出相关建议。

丁毅对炼铁总厂去年和今年以来取得的成绩给予肯定，对广大职工的辛勤付出表示感谢。他说，当前，炼铁总厂生产节节攀升，创造了历史水平。成绩的取得得益于总厂全体干部职工团结一心，充满干事创业的激情和干劲。丁毅强调，炼铁总厂在技术指标、铁水成本等方面仍有改进空间，要认真分析总结，在后续工作中予以提升。要坚定信心，强化安全管理，深刻认识到当前安全形势的严峻性，认真查找安全管理方面存在的问题和薄弱环节，及时制定针对性管理举措，消除各类安全隐患，确保生产经营与项目建设两不误，努力推动马钢站稳宝武方阵。

就做好该总厂后续工程项目建设工作，丁毅提出具体要求。，要明确指导思想。在项目建设中要把安全质量放在位，依法依规加大各项目建设力度，严格贯彻落实安全“1000”理念，做到“安全质量、工期控制有效、施工紧张有序、项目干净彻底”。第二，要明确具体目标和方案。在抓好项目基建的基础上，各部门要充分沟通交流，积极发现项目建设中存在的问题，不断积累经验，并结合实际细化施工方案；在系统解决各类问题的同时，确保各项目高效稳步推进。第三，各级领导和管理人员要知重负重、以上率下，强化责任担当，始终保持工作积极性和主动性。要建立合理的用人机制，让专业的人干专业的事。第四，要充分发挥系统配合和团队组织协调能力。各部门要牢固树立大局意识，加强组织领导，发挥专业管理作用，加大人员统筹协调力度，狠抓工程时间节点和重要环节，确保如期完成各项目标任务。第五，要把项目建设过程中梳理的各项问题制作成案例，认真分析总结，并将任务层层分解，落实到具体人，要以求真务实的作风，加快项目落地见效。第六，要正确处理好项目建设和生产的关系，各部门要切实做好项目前期介入工作，解决好项目投运前后的衔接问题。同时，要认真梳理重点难点，加强沟通协调，仔细谋划，确保生产与项目建设两不误。第七，公司各部门要做好具体服务和指导工作，突出服务重点，结合实际提供各类优质服务。同时，要强化项目建设的管理，提升职工工作积极性，各级领导要带领职工齐心协力，用心、用力、用情地做好项目建设，确保项目有人抓、有人管、有人落实，大力营造“奋勇争先”的良好氛围。

伏明在会上就后续重点建设项目的施工组织、安全管理、节点把控等方面提出具体要求。

能源环保部、安全管理部、技术改造部、制造管理部、设备管理部及炼铁总厂班子成员参加会议。（马钢日报供稿 张蕴豪 程军）