山西焦煤西山煤电出台减少单班入井人数方案

西山煤电要求，各区域公司和所属煤矿要把简化系统、减少人员作为煤矿生产技术管理的基础工作，进一步推进智能化和机器人应用，减少工作面和辅助系统人数，实现减人提效目标。自2022年起，煤矿单班入井人数在2021年的基础上力争每年减少10%以上，到“十四五”末所有煤矿最大单班入井人数原则上控制在350人以内，有条件矿井力争建成入井人数100人以下的煤矿；2025年底，大型煤矿、灾害严重煤矿全部实现智能化，其他煤矿全面推进生产系统优化、固定场所无人值守、皮带集控和关键环节用机器人代替。

西山煤电强调，要优化生产组织，均衡生产，不得超能力生产，简化生产布局，扩大采区开采范围，加大工作面的采长和推进长度，减少工作面搬家次数，减少生产水平、采区、采掘工作面数量。要推进采煤智能化，推进煤矿应用综采工作面可视化、智能化控制技术、工作面无人开采技术等办法，将综采工作面作业范围内生产班作业人数控制在16人以内；推进掘进智能化，推广使用大功率岩巷掘进机、锚杆支护台车等设备，将掘进工作面作业范围内的生产班人数控制在12人以内；推进环节系统智能化，实现少人、无人作业。要推进巷道支护和巷修技术创新，优化巷道设计、加强软岩巷道支护技术攻关、积极推广使用巷道修复机械。要强化劳动组织，加强入井人员管控，井下作业人员每日工作时间不超过8小时，规范交接班管理，加快专业化队伍培育，探索实施“一人多岗、一岗多能”，减少生产及辅助作业人员。要积极推广运输设备信息化、优化煤矿主运输系统、开展辅助运输连续化升级改造。

西山煤电提出，各矿井单位要将控制单班入井人数工作确定为2022—2025年工作重点，全力推进减人工作取得实效，各矿井要结合实际制定“一矿一策”工作方案和实施细则，严禁采用“一刀切”模式，将零星作业人员与非正常作业人员调整到夜班作业。