开滦集团召开煤炭产业升级、减人提效研讨推进会议

会上，8个煤矿、4个二级单位负责人分别汇报了两年来智能化建设成果；2022年减人提效任务完成情况；提升“四化”建设水平，组织机构变革，业务流程重构，推进煤炭产业升级，实现高质量发展的目标、思路和措施，以及具体工作安排等。开滦集团党委组织部部长就《开滦集团“十四五”减人提效规划方案》进行了解读。

会议要求,要站在完成时代赋予使命、发展给予重托的高度，切实把煤炭产业升级作为重大而紧迫的任务，结合本单位、本部门工作实际，认真谋划思考、全面分析论证，切实明确“十四五”期间抓产业升级和减人提效的工作体系、进度安排和方法措施，力争用2到3年的时间，真正把开滦集团煤炭产业提高到一个新的发展层次。各单位党政主要领导要切实担负起“一把手工程”职责，以实际行动和工作成效彰显责任担当。广大员工要充分发扬开滦党组织成立100周年以来持续秉承的特别能战斗精神，扎扎实实推动煤炭产业升级和减人提效工作不断取得新进步。