马钢召开人事效率提升和专业协作管理变革工作推进例会

6月22日上午，马钢召开人事效率提升和专业协作管理变革工作推进会，对上半年工作进行盘点总结，对下阶段工作任务进行安排部署。

集团公司、股份公司党委副书记、纪委书记高铁，股份公司总经理助理杨兴亮，公司有关部门和二级单位、子公司相关负责人出席会议。

会上，人力资源部汇报了上半年人事效率提升和专业协作管理变革工作进展；运营改善部汇报了专业化整合工作计划；设备管理部汇报检修类专业协作管理变革工作推进情况。马钢交材、炼铁总厂、营销中心、检测中心分别作交流发言。

高铁在会上指出，从人效提升实际完成情况来看，各单位工作参差不齐，公司整体进度需要进一步加快。他强调，随着改革进入深水区，压力越来越大，工作越来越难。但是，再硬的骨头也要啃下来，再深的河水也要蹚过去。就更有效推进后续工作，他提出四点要求：一是提高政治站位，进一步统一思想认识，聚力实现高质量发展目标。要把讲政治放在首位，树立“全局思维”，马钢推进人效提升和专业协作管理变革是建设大而强的新马钢，开拓再创业之路，实现转型升级的自身需要。二是重视人效提升，围绕重点难点，多措并举达成全年目标。要坚持对标找差，“跳出马钢看马钢”，与宝武体系内先进基地或优秀民企精准对标，找到差距。要加快推进本质化人效提升，利用好各类转型发展政策。要关注全口径效率提升，逐步转变思维。三是推进协作变革，牵好“牛鼻子”，蹄疾步稳而不能急躁冒进。希望各单位能够按照各自制定的实施方案稳步推进，紧盯专业协作管理变革目标，高效协作，形成合力，规范项目流程，做好合规性工作，将工作落实、落细、落具体、取实效。四是强化责任担当，严守纪律要求，以饱满的状态圆满完成全年各项重点工作。在具体推进过程中，要创造马钢的经验，与推进党史学习教育常态化长效化和为职工办实事有机结合起来，营造奋勇争先的良好氛围，要以高质量工作赢得职工信任，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（马钢日报供稿 裔华 耿鹏）