晋能控股集团加强党的建设 厚植发展优势

党建兴则事业兴，党建强则事业强。在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，晋能控股集团党委始终牢记“国企姓党”，把坚持党的领导、加强党的建设作为国有企业的“根”和“魂”，全力以赴破难题、增活力、蹚新路、保供应，当好全方位推动高质量发展的“急先锋”，用“时时放心不下”的政治自觉和行动自觉，交出让省委省政府和广大职工“时时放心得下”的优异答卷。

强化“四个坚持” 把准党的领导“定盘星”

政治属性是国有企业的根本属性，讲政治是位要求。晋能控股集团旗帜鲜明讲政治，各级党组织和党员干部把“两个维护”作为__政治原则和根本政治规矩，始终做到在思想上自觉服从、对“国之大者”心中有数，坚定不移推动党中央大政方针和省委决策部署在企业落地生根。

习近平总书记强调，决不允许“上有政策、下有对策”，决不允许有令不行、有禁不止，决不允许在贯彻执行中央决策部署上打折扣、做选择、搞变通。其言铮铮，其情殷殷。晋能控股集团各级党组织牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在省委省政府的领导下，统一思想、凝聚合力、团结协作、保持稳定，不断激扬干事创业的强大精神力量，把上级决策部署转化为具体行动。

悬规植矩，器惟求新。作为山西省全方位推动高质量发展的中流砥柱，晋能控股集团坚决扛起国企担当，切实履行主体责任，持续强化政治引领，让红色引擎更加强劲。新一届领导班子聚精会神抓研究谋划、抓部署推动、抓督促落实，用“坚持党对国有企业的领导不动摇、坚持服务生产经营不偏离、坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变、坚持建强国有企业基层党组织不放松”“四个坚持”奏响企业擎旗奋进再出发的最强音。

把关定向，激活引擎。晋能控股集团科学谋划运行模式，不断优化经营管理，层层抓好责任落实，全面激活高质量发展引擎。集团公司层面，主要抓战略决策管理，对人财物等重要资源进行集约化管控，其中战略决策管理包括战略的制定、决策、实施和目标推进，通过计划、组织、协调、指挥和控制各环节，确保战略目标落实落地；二级子公司层面，主要抓运营，即运作和经营，重点在经营；三级生产经营单位层面，主要抓运行，通过组织运行保障安全生产、提高质量和效率。

突出“三个关键” 筑牢经济发展“压舱石”

徙木立信，落子有声。党建工作做实了就是生产力，做强了就是战斗力。晋能控股集团党委围绕省委部署的改革攻坚、提质增效、增产保供等重大任务，认真贯彻落实，从高处着眼，向实处着力，拿出实实在在的举措，明确责任人、时间表、路线图。各单位紧紧围绕省委国有企业“32字要求”，不断创新管理理念和管理模式，一个节点一个节点地往前推进，一项任务一项任务地抓好落实，用沉甸甸、亮闪闪的硕果推动生产经营工作迈上新台阶。

蹄疾步稳，推进国企改革三年行动。国企改革三年行动对做强做优做大国有经济，增强国有企业活力、提高效率，加快构建新发展格局，都具有重要意义。从战略性重组、专业化整合到产业智能化建设、智慧化生产，企业高质量发展的背后，离不开国企改革的不断深化。晋能控股集团以加强党的领导为根本，以深化改革为动力，以提质增效为目标，不断完善现代企业管理体系、优化经济结构、健全市场化经营体制、提升自主创新能力，有效管控安全风险，切实增强企业活力，扎实做好国企改革三年行动收官工作，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

实事求是，抓好扭亏减亏工作。省委省政府明确提出，要深化改革、苦练内功、提质增效，力争用2-3年时间，实现推动省属企业基本消灭亏损特别是子公司亏损的工作目标。晋能控股集团严格对照《省属企业扭亏减亏三年攻坚行动方案（2022-2024年）》，进一步摸清亏损企业户数，“靶向发力”制订扭亏减亏方案，签订扭亏减亏目标责任书，全面梳理公司制度，建立完善营销政策激励机制，安排部署成本管控、提升服务、提质增效等工作，打通堵点、瘦身健体、轻装上阵，力争实现真减亏、真降本、真提效。

精心组织，实现增产保供、安全生产。当前，晋能控股集团经营管理工作正保持稳中向好的发展态势，利润总额、煤炭产量、发电量和装备制造产值指标均完成序时计划，各单位团结一致齐奋进，为实现时间、任务“双过半”开足马力。同时，集团上下始终守牢安全生产这条红线、底线、生命线，扎实推进安全生产专项整治三年行动和“大检查、大整治、大提升”行动，积极开展“安全生产月”各项活动，凝聚防控隐患风险的强大合力，以万无一失的责任感、一失万无的危机感、永远在路上的使命感，驰而不息筑牢安全发展根基。

发挥“两个作用” 弘扬率先垂范“好传统”

求木之长者，必固其根本。习近平总书记强调，全面从严治党要在国有企业落实落地，必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起。晋能控股集团党委以抓党建促基层治理能力提升专项行动为牵引，持续加强基层党组织建设，全面推进清廉国企建设，切实发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

火车跑得快，全靠车头带。晋能控股集团围绕一单位一特色、一车间一品牌、一班组一典型、一岗位一亮点，不断夯基固本，提升治理效能，“织牢”“织密”基层党组织体系，一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。党员责任区、党员示范岗在生产一线筑牢安全屏障；党员志愿服务走深走实，把好事办进职工群众的心坎里；党员驻村干部积极推进帮扶工作，助力乡村振兴……“艰苦岗位有党员、关键时刻有党员、攻坚克难有党员”，已经成为职工群众广泛的共识。

风成于上，俗化于下。习近平总书记强调，反腐败斗争关系民心这个最大的政治，是一场输不起也决不能输的重大政治斗争。晋能控股集团深入学习习近平总书记重要讲话精神，坚决拥护省委、省纪委监委决定，全面落实管党治党政治责任，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，抓好抓实“清风·清廉安全”专项行动，防范化解廉政风险，彻底肃清腐败流毒，为企业健康发展提供坚强政治保障。广大党员干部切实按照婚丧喜庆事宜，强化思想认识、严格报告承诺、倡导文明新风，筑廉洁防线、作廉洁表率，护航新征程、彰显新作为。

站在新起点，擎旗再奋进。今天的晋能控股集团正在全方位推动高质量发展的征程中迈出更大步伐，不断提升产业发展的含金量、含新量、含绿量。

风正帆已劲，直当破浪行。今天的晋能控股集团党委将带领50多万职工紧跟党中央、省委步伐，讲政治、顾大局、保稳定，绘就一幅更新、更绿、更美的画卷。