电力集团同华发电公司紧盯目标抓落实 提前实现“双过半”

电力集团晋控电力同华发电公司紧盯任务目标，科学谋划、统筹部署、真抓实干，抓安全、稳生产、控成本，确保发电机组安全稳定高效运行，截至6月28日，年累计发电量完成33.71亿千瓦时，提前两天实现年度发电量任务过半目标。

强基固本抓安全。同华发电公司加强“三基”建设，圆满完成春检工作，共完成165项检查项目，发现并整改33项问题。认真落实雨季“三防”、防洪防汛、应对极端高温天气等工作措施，从机组检修和设备运维等方面切实做好“防非停”工作，今年以来未发生一起非停事件。加强设备消缺基础管理工作，各部门按照责任分工，借助MIS、微信日通报等管理手段，建立良好的设备缺陷管理机制，通过设备治理加强本质安全，为机组安全稳定长周期运行保驾护航。

精细管理强经营。同华发电公司在充分考虑执行现货交易影响，电量、电价、煤价等不确定因素的基础上，对月度、年度生产经营指标进行测算分析，按照“全面计划、全面预算、全面控制”的方针策略，每月定期召开经济分析会、绩效考核会，加强月度控制，以月保年，确保年度计划目标的顺利推进。同时，成立企业经营实时利润核算管理QC小组，以“日、旬、月、季、年”形成精细化管理机制，及时发现问题及时纠偏，为经营决策提供准确依据。上半年该公司经营指标在晋控电力系统内均名列前茅，实现月、季“飘红”。

降本增效提效益。同华发电公司牢固树立市场意识，强化“以生产型向生产经营型企业转变”的经营理念，以效益为中心，强化增收节支、成本管控，增强“算账”意识。认真贯彻落实“降、减、提”工作要求，坚持从“三效”入手，以综合计划为龙头，以绩效考核为手段，全力挖潜降本，降低边际成本，提高经营效益。同时，严把合同关，全面降低合同费用，严格履行招投标程序，多角度、多层面严控合同费用，有效控制降低合同价格，截至5月份累计降低节约合同费用达150万元。