淮河能源集团召开2022年年中经营分析会

7月20日上午，淮河能源集团2022年年中经营分析视频会在煤矿宾馆会议中心召开。集团公司党委书记、董事长孔祥喜出席会议并讲话。他强调，要实事求是看成绩、强信心，居安思危补短板、防风险，乘势而上抢机遇、求全胜，坚决打赢企业转型升级攻坚战。党委副书记、总经理王世森主持会议。

集团公司领导周学锋、唐永志、韩家章、牛多龙、李向阳出席，集团公司领导董淦林作集团公司2022年年中经营分析报告，督导员梁克智出席。

孔祥喜指出，要实事求是看成绩、强信心。面对上半年来势凶猛的疫情挑战和高位运行的煤价利好特殊背景，集团公司上下始终保持定力、沉着坚韧，打赢了疫情歼灭战，守住了安全基本面，实现了效益大跃升，取得了改革新进展，保持了发展好势头，锻造了党建主心骨，顺利实现时间、任务“双过半”，向组织、向职工交出了一份优异答卷。理性看待上半年工作成效，既有“天帮忙”的因素，由于疫情，更彰显了“人努力”，良好的局面离不开集团公司坚强的领导、高效的组织、积极的应对、战斗的队伍，凝聚着广大干部职工的心血和汗水。

在肯定了上半年工作成效后，孔祥喜强调，要居安思危补短板、防风险。集团公司上下务必要增强忧患意识，坚持问题导向，补短板、强弱项、抓落实，以高标准的责任心，高质量完成全年各项目标任务。安全工作上，要高度警觉企业面临的安全风险、灾害威胁、运营风险。疫情防控上，要充分认识疫情对生产经营、能源保供造成的影响，时刻绷紧疫情防控这根弦。生产组织上，要高度重视各项因素对生产经营的影响，全面加强生产组织和现场管理。财务状况上，要保持清醒认识，不能躺在过去的“功劳簿”上沾沾自喜。经营管理上，要保持不骄不躁的作风、全面从严从紧的要求，严防经营管理放松。管党治党上，各级党组织要统筹管党治党与管企治企，把党的建设融入中心工作。

孔祥喜要求，要乘势而上抢机遇、求全胜。他指出，当前，无论从内部还是外部看，集团公司都面临良好的时与势，要聚焦“五个确保”，落实“两个严防”，高效统筹推进疫情防控和安全生产、经营发展、改革稳定、党的建设各项工作，坚决完成全年目标任务。要坚持稳字当头，坚决维护企业安定大局。要坚持从严从紧，高效完成全年预算目标。要坚持推深做实，充分激发改革化学反应。要坚持发展为要，不断优化能源产业结构。要坚持服务大局，切实发挥党建引领保障作用。要把标杆立起来，把状态提起来，坚决打赢转型升级攻坚战，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

王世森就贯彻落实会议精神提出三点要求。一要牢固树立大安全观，全力维护大局安全稳定。要坚持稳字当头、稳中求进，牢固树立大安全观，用实际行动展现淮河能源担当、维护企业荣誉形象。二要牢固树立勤俭持家理念，奋力夺取经营运行优异成绩。要准确把握当前企业经营发展形势，把勤俭持家理念刻画在脑海里、融化在血液里，践行“水坝式经营法”，深化“人人都是经营者，岗位就是效益源”的认识，持续不断降低固定成本。三要牢固树立强烈的机遇意识，聚力推动战略规划落实落地。要用好“上下联动、左右逢源、远谋近施、内外兼修”工作方法，按照“五个一批”要求抓好重点项目推进。要一手抓煤炭清洁高效利用，一手抓新能源发展壮大，加快建设国家级转型升级示范企业、国家级新型清洁能源基地，以忠诚尽职、奋勇争先、拉高标杆、担当作为的实干实绩迎接党的二十大胜利召开。

董淦林在报告中从安全形势保持平稳、疫情防控有力有效、生产效率稳步提升、经营管理持续强化、降本增效持续深入、转型发展加快实施、企业改革纵深推进七个方面总结了企业经营管理总的特点及好的做法。报告指出，要清醒认识当前存在的问题和挑战。下半年，要全力以赴做好维系安全稳定大局，完成各项经营指标，推动企业转型升级，加快推进效率提升，加大作风保障力度五个方面工作。进一步增强政治自觉、发扬优良作风，高效统筹安全生产、疫情防控、能源保供、经营管理、改革发展等各项工作，全面完成全年各项目标任务，加快推动企业向高质量发展阶段转型。

会上，煤业公司、燃气集团负责人分别在分会场作交流发言。

集团公司外部董事，资深专家李平、郑群、李远和、胡少银、胡良理，总部机关部门、二级公司、服务支持机构有关人员在主分会场参会。