兴隆庄煤矿：安全管理“不打折”

完善管理制度 强化责任落实

——题 记

兴隆庄煤矿高度重视安全生产工作，紧紧围绕“安全基础巩固提升年”活动主线，完善管理制度、强化责任落实，规范安全管理、提升管控效能，为安全生产奠定坚实基础。

规范安全管控流程。这个矿按照年度有规划、季度有主题、月度有重点、特殊时段有专题的工作思路，定期召开安全周例会，月度专业分析会，深刻剖析专业管理存在问题，研究制定整改措施，不断提升专业管理能力。从严落实矿、科室、区队、班组、个人五级责任，逐级签订安全目标责任书，分解安全工作任务，动态完善安全不放心人档案，做好岗前、班前、班中和班后“四确认”，重点加强安全思想意识淡薄等安全不放心人员排查，杜绝疲劳上岗、酒后上岗等行为发生。

强化薄弱环节治理。这个矿聚焦专业日常检查和剖析检查，突出解决现场实际问题，提升专业监管主动性，规范安全管控体系。制定《安全生产隐患专项整治实施方案》，成立工作专班，分层级分专业对标对表开展安全生产重大隐患排查治理。按照“谁检查、谁签字、谁负责”原则，认真组织开展自查自纠，对查出隐患逐条逐项建立台账，形成问题清单和隐患清单，定时间、定措施、定标准进行整改。严抓重大灾害防治监管，强化安全风险预警提醒，制定《风险预警单》，下发专业科室，并进行分严格监督考核落实。

提升职工安全素质。这个矿精准化开展安全培训，围绕“安全生产事故一月一主题”，结合高处作业、消防安全、气体中毒主题开展警示教育活动，以案为鉴、以案促改、防微杜渐。强化区队班组建设，组织职工每季至少参加一次安全警示教育会、看一部安全微电影、看一部相关专业事故案例教育片、写一篇接受警示教育的心得体会，以事故案例教育人、警示人，增强警示教育的吸引力和影响力。通过“职工上讲台、随机抽考、观看警示教育片”等形式，提升职工安全意识，增强职工发现隐患、排除隐患、自救、互救“四个能力”。严抓各类规程措施宣贯培训和考试，强化“必知必会”安全知识学习，推行“到区队、到班组、到岗位、到现场”实操实训，切实提高干部职工的安全综合素质。