徐矿集团：以安全治理高效能助推转型发展高质量

近年来，徐矿集团深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产和防灾减灾救灾的重要论述，牢固树立“职工至上、生命至上、安全至上”的安全发展理念，坚决扛起防范化解重大安全风险的政治责任，高效统筹发展和安全，全集团、全区域、全产业链连续两年实现全面安全生产，“意识+责任+标准化”安全管理体系获评2022年度煤炭行业标杆模式。

充分利用新媒体“传播快、形式活、互动强”特点，广泛开展线上安全知识竞答等活动，不断强化职工安全意识。常态化开展职工代表安全巡视、群监员安全监督、女工“二道防线”、青岗“零点行动”等活动，执行好管理人员安全包保、职工互保联保、单项工程“四不干”等制度，营造良好安全文化氛围。坚持班前十分钟、区队周安全活动、单位月安全办公会、煤矿月安全大课等，常态化开展事故案例警示教育，自主编写《贯彻安全新思想，推进发展高质量》课程，入选省干部教育培训名师名课推荐目录。

“压责+保障”推动责任链条压紧压实

全面推行“意识+责任+标准化”安全管理体系，制定下发体系实施办法和配套“建设九条”，明确以安全意识为根本，以落实责任为关键，以严格标准为保障，着力提升全员政治、思想、行动“三种意识”，压实分级管理、全员岗位、考核评价“三种责任”，健全现场管理、技术管理、素质管理“三种标准”，有效提升了企业本质安全水平。“意识+责任+标准化”安全管理体系建设获得第28届江苏省企业管理现代化创新成果奖。

大力实施创新驱动，聚焦制约企业安全生产的技术难题，做好矿井“一通三防”、冲击地压、水害、“三软”支护等重大灾害防治课题攻关，有效防范化解重大风险。加快煤矿“四化”建设，建成张双楼煤矿、天山矿业公司2座全国首批智能化示范矿井，采掘工作面均推进智能化改造，危险区域作业人数严控9人以内。推动标准化创建，张双楼煤矿首创职工岗位流程卡入选全国煤炭行业60个推广的管理方法，安全“双排查”制度入选全国煤炭行业20个推广的管理制度。

强化风险分级管控，认真做好安全风险辨识评估论证，对高风险项目提级管理。强化隐患排查治理。加强检查指导和监督考核，健全责任倒查追溯机制和问题反思机制，先后开展瓦斯、煤尘、防治水、冲击地压、井下动火作业及爆破等专项整治行动，安全形势持续稳定。针对当前季节性防控重点，提前谋划雨季“三防”，深入开展消防、供电、应对极端天气应急演练，全面排查部署防塌防汛工程，加强井下大巷水沟、水仓清淤，确保排水系统正常运转。