石炼以全年重点工作为突破口确保主题行动落地有效

石家庄炼化以主题行动统筹全年各项任务，并以做好党建引领、生产优化、转型发展、安全环保、改革管理、经营效益6项重点工作为突破口，部署了119项任务清单，锚定“再立新功、再创佳绩”总目标，全面推动主题行动，献礼党的二十大。

石炼制定出台了《“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动方案》，成立了主题行动领导小组，下设综合协调、党建引领、生产优化、转型发展、安全环保（绿色低碳）、改革管理、经营创效7个工作组，还明确了责任部门以及主要职责任务目标。

全力做好党建引领工作。推进党建责任与经营责任有机统一，持续完善党的建设与生产经营深度融合的措施机制；开展大讨论，统一思想，凝聚力量，为主题行动全面推进营造良好氛围。

全力做好生产优化工作。抓源头，动态调整原油采购节奏、商储结构等，努力降低原油采购成本；积极开展技术优化攻关，抓好炼油、化工己内酰胺等装置瓶颈问题；加大化工新产品开发力度，做强做优化工产品销售业务，确保生产效益最大化。

全力做好企业转型发展工作。推进企业绿色转型升级项目，深度介入项目投产前各项具体工作，促项目落地有序开展；加快新材料、洁净能源发展项目研究，深入推进绿色低碳关键技术攻关；加大信息与业务融合力度，提升数字化管理水平，加快智能化工厂建设。

全力做好安全环保工作。牢固树立安全第一的理念，全力推进HSE管理体系有效运行，完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制；实施“能效提升”计划，优化用能结构，将公司碳排放情况纳入单位绩效考核责任书，坚定不移推进企业碳达峰工作。

全力做好改革管理工作。加大改革管理力度，深化落实领导人员能上能下、领导班子和领导人员综合考核评价工作；突出效益效率导向，建立改革薪酬分配机制，抓实中长期激励机制；深入开展对标提升行动，力争6月底前完成总部下达的任务目标。

全力做好经营创效工作。从管理中要效益，抓好市场分析研判，积极研究应对措施、及时调整生产经营策略；创新成本管理，推动人工成本与绩效深度挂钩；用好资产分类评价成果，建立盘活处置长效机制，加快探索土地、房产集约化运营方式。（王叶敏）