四建公司开展项目数字化管理培训 推进数字化转型

近日，四建公司紧紧围绕公司数字化转型决策部署和中心工作安排，召开工程技术软件应用分享会，推广工程技术软件应用，全力推进数字化转型发展。

四建公司结合工程项目实际，以工程项目信息化、可视化、数字化推广应用为导向，集中组织相关岗位人员开展Tekla、Navisworks模型等软件及公司工程施工管理系统应用培训。培训以软件基础知识、实际操作和使用过程中经常出现的问题为主，突出精准性、实战性和实效性，推动了数字化在工程项目管理、施工生产组织中的应用，通过高效使用模型软件和工程施工管理系统二次设计，能够在确保材料提报准确性的同时有效节约管理成本和时间成本，大大提高了工作效率。为重点工程建设保驾护航。通过开展工程项目数字化管理培训，提升了员工项目管理理论基础，拓展了管理视野，从根本上解决了从传统施工管理到数字化管理的思维模式转变，为公司推进数字化工程建设和数字化转型发展奠定了思想和实践基础。（曲照贵 仲凯）